المصدر: | الإدارة العامة |
---|---|
الناشر: | معهد الإدارة العامة |
المؤلف الرئيسي: | إم، توبين (مؤلف) |
مؤلفين آخرين: | الأصبحى، محمد منير (مترجم مترجم) |
المجلد/العدد: | س 50, ع 3 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
السعودية |
التاريخ الميلادي: |
2010
|
الشهر: | يونيو |
الصفحات: | 461 - 489 |
DOI: |
10.36715/0328-050-003-004 |
ISSN: |
0256-9035 |
رقم MD: | 494335 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
يلقي هذا المقال الضوء على البعد الزمني لضغط الوقت بين الموظفين في مؤسسات القطاع العام، وقد أجري مسح لموظفين يعملون في خمسة أجهزة حكومية في ولاية إنديانا. وقد وجد أن خصائص العمل والمتغيرات الشخصية مثل العمل الإضافي، والتكرار، والجنس، والواجب العائلي، والفئة العمرية هي من ضغوطات الوقت العديمة الأهمية. ولكن العوامل السياسية مثل مستوى الحكومة، والوعي بالأهداف، والحساسية السياسية، والوقت المخصص للاجتماعات تعتبر من المتغيرات المستقلة المهمة التي تؤثر في ضغط الوقت. ومن أجل تحسين الأداء في القطاع العام، خصوصا عندما لا يطبق نظام الأجور المبنية على الجدارة بشكل كامل، يتطلب ذلك إيلاء مزيد من الاهتمام للبعد الزمني. |
---|---|
ISSN: |
0256-9035 |
البحث عن مساعدة: |
526134 |