ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > اسباب التمكين النفسي ونتائجه ب...>الوصف

اسباب التمكين النفسي ونتائجه بالتطبيق على القطاع المصرفي بمدينة الرياض

العنوان بلغة أخرى: Antecedents and Consequences of Psychological Empowerment Applied on the Banking Sector in Riyadh
المصدر: المجلة العربية للإدارة
الناشر: المنظمة العربية للتنمية الإدارية
المؤلف الرئيسي: نعساني، عبدالمحسن عبدالسلام (مؤلف)
المجلد/العدد: مج 33, ع 2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2013
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 219 - 239
DOI: 10.21608/AJA.2013.19980
ISSN: 1110-5453
رقم MD: 498043
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الرياض | القطاع المصرفي | الخدمات المصرفية | الجوانب النفسية | الرضا الوظيفي
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

153

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة لاستكشاف ما يمكن تسميته بالصندوق الأسود في كيفية تأثير سلوكيات لقيادة التحويلية للمديرين في اتجاهات مرءوسيهم، وذلك من خلال اختبار دور التقييم الجوهري للذات كمتغير وسيط في علاقة سلوكيات القيادة التحويلية بالتمكين النفسي، وكذلك اختبار أثر التمكين النفسي كمتغير اعتراضي في علاقة سلوكيات القيادة التحويلية باتجاهات الموظفين، حيث تم تطبيق الدراسة على عينة عشوائية مكونة من 296 موظفاً من العاملين في القطاع المصرفي بمدينة الرياض. ومن خلال استخدام أسلوب الانحدار الهرمي، ونموذج المعادلات الهيكلية، أكدت النتائج التي توصلنا إليها على دور التقييم الجوهري للذات كمتغير وسيط في علاقة سلوكيات القيادة التحويلية بالتمكين النفسي لدى المرءوسين، كما أكدت على أن التمكين النفسي قد لعب دور المتغير الاعتراضي في علاقة سلوكيات القيادة التحويلية باتجاهات الموظفين.

The study aims at exploring what can be called 'the black box' of finding how managers transformational leadership behaviors influence the attitudes of their employees, through testing the role of core self-evaluation as a moderator variable in the relationship of transformational leadership with the psychological empowerment perceptions, in addition to testing the effect of psychological empowerment perceptions as a mediator variable in the relationship of transformational leadership behaviors with employees' attitudes. The study was applied on a random sample consisting of 296 employees who working in the banking sector in Riyadh. Through the use of hierarchical moderated regression analysis and the structural equations model, the conclusions we have drawn emphasize the role of core self-evaluation as a moderator variable in the relationship of transformational leadership with employee psychological empowerment perceptions. The findings also highlight the fact that psychological empowerment perceptions played the role of mediator variable in the relationship of transformational leadership behaviors with employees' attitudes.
ISSN: 1110-5453
البحث عن مساعدة: 789586

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.