| LEADER |
03754nam a22001937a 4500 |
| 001 |
1394630 |
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a جاد، جيهان عبدالرحمن
|g Gad, Jihan Abdelrahman
|e مؤلف
|9 261222
|
| 245 |
|
|
|a إدارة المعرفة ؟
|
| 260 |
|
|
|b الجهاز المركزي المصري للتنظيم والادارة
|c 2014
|g أكتوبر
|
| 300 |
|
|
|a 3
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e هدف المقال إلى إلقاء الضوء على إدارة المعرفة. فائدة امتلاك المعرفة وادارتها وترجمتها لمواجهة التحديات. نتائج توظيف المعرفة. تناول المقال دور إدارة المعرفة في تنمية واعداد القيادات الإدارية، المزايا الاقتصادية للمعلومات والمعرفة، واعتبار اقتصاديات المعلومات أحد المعايير الأساسية لتصنيف الدول والشعوب إلى دول أكثر تقدما وأخرى أقل تقدما. أشار المقال إلى وظائف النظم المؤسسية العصرية. اختتم المقال بتوضيح أهمية رأس المال المعرفي عنصر جوهري أكثر أهمية من العناصر المادية الملموسة. وتطرق إدارة المعرفة وتمثلت في وجود هياكل تنظيمية شبكية مرنة، نماذج وأنماط إدارية جديدة، استبدال الوحدات المركزية واللامركزية بوحدات معرفية مستقلة ومتصلة، التركيز على مهارات وقدرات وخبرات الموارد البشرية، بناء واعتماد نظم حوافز ومكافآت جديدة تركز على توليد معرفة جديدة، إقامة بيئة تنظيمية تعتمد على نشر المعرفة والمشاركة بها. \nكُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|f The aim of this article is to shed light on the knowledge management, the usefulness of owning, managing and translating it to meet the challenges, and the knowledge recruitment results. The article discussed the role of the knowledge management in the development and preparation of the administrative leadership, the economic advantages of the information and knowledge, and the importance of the information economics as one of the basic criteria for classifying the countries and peoples into more advanced and less advanced countries. The article referred to the functions of the modern institutional systems. The article concluded by explaining the importance of knowledge capital as a more important element than the tangible physical elements. The article touched upon the management of knowledge and consisted of the flexible network organizational structures, new management types and models, the replacement of the central and decentralized units with independent and related knowledge units. The article also recommended the need to focus on the human resource skills, capabilities and expertise, building and adopting new incentive and reward systems that focus on generating new knowledge; establishing an organizational environment based on knowledge dissemination and participation..\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018
|
| 653 |
|
|
|a القيادة الإدارية
|a المعرفة
|a تنمية الموارد البشرية
|a تكنولوجيا المعلومات
|a التنمية الإدارية
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 001
|l 142
|m س 30, ع 142
|o 0499
|s التنمية الإدارية
|t Administrative Development
|v 030
|
| 856 |
|
|
|u 0499-030-142-001.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p n
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 507182
|d 507182
|
