| LEADER |
03690nam a22002057a 4500 |
| 001 |
1394676 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 110 |
|
|
|9 4322
|a هيئة التحرير
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a في ندوة دعم تحسين الحوكمة و الإدارة
|b ضعف البنية التكنولوجية في مصر أدى إلى قلة نسبة الثقة بين الحكومة و المواطنين
|
| 260 |
|
|
|b الجهاز المركزي المصري للتنظيم والادارة
|c 2014
|g يناير
|
| 300 |
|
|
|a 30 - 31
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e هدفت الندوة إلى إلقاء الضوء على دعم تحسين الحوكمة والإدارة. وأوضحت الندوة آثار ضعف البنية التكنولوجية في مصر. التعرف على التعداد السكاني، ورفع درجة الشفافية. أشارت الندوة إلى المقصود بمنظومة التدريب، ودليل التدريب، والمهارات السلوكية، واعداد المدربين. وأوصت الندوة بضرورة رفع درجة الشفافية بين الحكومة والمواطنين، وذلك عن طريق العرض المستمر للأهداف وما تحقق منها وما تبقي من أعمال. بناء تواصل مستمر بين الحكومة والمواطنين، وذلك لتهيئة الفرصة لنمو الوعي بما تمر به البلاد والحكومة. التعديل التشريعي لسلطات الجهات المنوط بها المراقبة والتقييم. انتقاء الجمعيات غير الحكومية التي تشارك مشاركة فعالة وجادة في بناء قنوات الاتصال بين الحكومة والمواطنين، قياس العائد من صرف بنود الموازنة لتقييمها.\nكُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|f The seminar aimed to shed light on the support for improving the governance and management. The seminar highlighted the effects of the weakness of the technological structure in Egypt, in addition to identifying the population census, and raise the degree of transparency. The seminar referred to the meaning of the training system, the training manual, the behavioral skills, and the preparation of the trainers. The seminar recommended the need to increase the degree of transparency between the government and the citizens through the continuous presentation of the objectives and what has been achieved of them, and what remains. Moreover, it recommended building continuous communication between the government and the citizens, in order to create the opportunity for the growing awareness of the country and the government, and the legislative amendment of the authorities of the monitoring and evaluation bodies. Additionally, the selection of the non-government organizations that participate actively and seriously in building the channels of communication between the government and the citizens, and measuring the return from the disbursement of the budget items for its evaluation..\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018
|
| 653 |
|
|
|a الموازنة العامة للدولة
|a تكنولوجيا المعلومات
|a الخدمات الحكومية
|a حوكمة الشركات
|a السكان
|a الجهاز المركزي للتنظيم و الإدارة
|a الدورات التدريبية
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 006
|l 142
|m س 30, ع 142
|o 0499
|s التنمية الإدارية
|t Administrative Development
|v 030
|
| 856 |
|
|
|u 0499-030-142-006.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p n
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 507212
|d 507212
|
