LEADER |
02764nam a22001937a 4500 |
001 |
1440039 |
044 |
|
|
|b المغرب
|
100 |
|
|
|9 293305
|a قاسمي، يحيى
|e مؤلف
|q Qassemi, Yahia
|
245 |
|
|
|a التأديب في الوظيفة العمومية
|
260 |
|
|
|b دار السلام للطباعة والنشر
|c 2014
|g مايو
|
300 |
|
|
|a 149 - 176
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e هدفت الدراسة إلى التعرف على التأديب في الوظيفة العمومية. اشتملت الدراسة على مبحثين أساسيين. المبحث الأول كشف عن الأحكام العامة في تأديب الموظف العمومي، من خلال مطلبين، الأول الردع التأديبي، والمطلب الثاني ضمانات التأديبية. كما جاء في المبحث الثاني الكشف عن اختلالات نظام تأديب الموظف العمومي، في ضوء مطلبين، المطلب الأول صياغة النصوص القانونية، والمطلب الثاني تقييم وظيفة المجالس التأديبية وتقدير العقوبات. واختتمت الدراسة ببعض النتائج، ومنها يأخذ المغرب بالنظام الشبه قضائي في تأديب الموظف العمومي. ولم يعرف المشرع العقوبة التأديبية وإنما أوردها على سبيل الحصر وليس للإدارة تطبيق غيرها. كما يتمتع الموظف المتابع تأديبياً بمجموعة من الضمانات التأديبية في مواجهة الإدارة منها ما هو إداري ومنها ما هو قضائي. وقدمت الدراسة مجموعة من التوصيات، من أهمها تحديد الواجبات التوظيفية التي يجب على الموظف القيام بها وحصر أهم المحظورات بدقة، وبالتالي التقليص من السلطة التقديرية الواسعة التي تتمتع بها الإدارة. وتنمية الموارد البشرية بواسطة برامج للتكوين، وتوجيه المسار الوظيفي للفرد، وتحقيق التواصل داخل الإدارة. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|
653 |
|
|
|a الموظفون
|a القوانين والتشريعات
|a العقوبات
|a تأديب الموظفون
|a الضمانات الإدارية
|
773 |
|
|
|4 القانون
|6 Law
|c 012
|f Maǧallaẗ al-qanūn al-maġribī
|l 023
|m ع 23
|o 1282
|s مجلة القانون المغربي
|t Journal of Moroccan Law
|v 000
|x 1114-4971
|
856 |
|
|
|u 1282-000-023-012.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
999 |
|
|
|c 519236
|d 519236
|