| LEADER |
02588nam a22002177a 4500 |
| 001 |
0017212 |
| 024 |
|
|
|3 10.34174/0079-000-028-028
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 357565
|a زهير، بغول
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a الدافعية ونماذجها الإدارية
|
| 260 |
|
|
|b جامعة منتوري قسنطينة
|c 2007
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 189 - 203
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
| 520 |
|
|
|a إن الدافعية كمفهوم عادة ما تتمثل في ظاهرة جد معقدة تؤثر وتتأثر بالعوامل المحيطية والتنظيمية المتعددة. وعليه، فإن اللجوء إلى دراسة هذا الموضوع يكون من بين العوامل الهامة المؤدية إلى استيعاب بصفة أدق تباينات تأثيراته في العوامل الأخرى كأسلوب الإشراف وتصميم العمل ونظم المكافأة... وهذا كونها مرتبطة ارتباطا وطيدا بالأداء والرضا الوظيفية الالتزام والتمسك بالمنظمة. وعلى ضوء هذا، يهدف هذا المقال إلى توضيح النقاط الرئيسية التالية: - أولا: مفهوم الدافعية. - ثانيا: عملية الدافعية. - ثالثا: النماذج الإدارية للدافعية.
|b Motivation as a concept represents a highly complex phenomenon that affects, and is affected by a multitude of factors in the organizational setting. Therefore, an understanding of the topic of motivation is essential in order to comprehend more fully the effects of variations in other factors such as leadership style, job design, and commitment. The three major points examined in this article are: - The concept of motivation, - The motivational process, and Managerial approaches to motivation.
|
| 653 |
|
|
|a نموذج كريشنر
|a التنظيم الاداري
|a السلوك الاداري
|a دافعية الإنجاز
|a التخطيط الاداري
|a نموذج دونت
|a النظريات الادارية
|a المهارات الادارية
|a العلاقات الانسانية
|a تنمية الموراد البشرية
|a القيادة الادارية
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 028
|f Mağallaẗ al-`ulūm al-’insāniyyaẗ
|l 028
|m ع 28
|o 0079
|s مجلة العلوم الإنسانية
|t Journal of Human Sciences
|v 000
|x 1111-505X
|
| 856 |
|
|
|u 0079-000-028-028.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 5404
|d 5404
|
