ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

الثقافة التنظيمية والإبداع الإداري دراسة استطلاعية على العاملين في المؤسسات العامة في مدينة الرياض

المؤلف الرئيسي: العنزي، بسام بن مناور (مؤلف)
مؤلفين آخرين: رشيد، مازن بن فارس (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2004
موقع: الرياض
التاريخ الهجري: 1425
الصفحات: 1 - 95
رقم MD: 552544
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة الملك سعود
الكلية: كلية العلوم الادارية
الدولة: السعودية
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.

صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: جاءت هذه الدراسة للتعرف على الثقافة التنظيمية والإبداع الإداري في المؤسسات العامة في المملكة العربية السعودية. وقد تم تحديد مشكلة الدراسة في التساؤل الرئيسي التالي: ما أثر الثقافة التنظيمية على الإبداع الإداري في المؤسسات العامة بالمملكة العربية السعودية؟ واندرج تحت هذا التساؤل التساؤلات الفرعية التالية: 1- ما القيم السائدة المكونة للثقافة التنظيمية في المؤسسات العامة؟ 2- ما مدى توفر عناصر الإبداع الإداري في المؤسسات العامة؟ 3- ما اثر القيم السائدة المكونة للثقافة التنظيمية على الإبداع الإداري في المؤسسات العامة؟ وللإجابة عن هذه التساؤلات تم تصميم استبانة تتكون من ثلاثة أجزاء الجزء الأول يتعلق بالثقافة التنظيمية وقد تمت الاستعانة بالمقياس المصمم من قبل فرانسيس وودكوك والذي تمت ترجمته إلى اللغة العربية من قبل هيجان (1416هـ) وقد تم تعديله من قبل الباحث ليناسب متطلبات الدراسة. أما الجزء الثاني فهو مخصص لقياس عناصر الإبداع الإداري وقد تم تصميمه من قبل الحقباني (1418هـ) وقد استعان به الباحث بعد إجراء بعض التعديلات عليه. أما الجزء الثالث والأخير فهو مخصص للمعلومات الأولية المرتبطة بالعمر والمرتبة الوظيفية والمؤهل العلمي وعدد سنوات الخدمة. وقد بلغت عينة الدراسة (454) مفردة وتوصلت الدراسة إلى النتائج التالية: 1- توفر جميع القيم المكونة للثقافة التنظيمية في المؤسسات العامة بشكل متوسط ماعدا قيمة المكافأة. 2- توفر عناصر الإبداع الإداري بالمؤسسات العامة بشكل متوسط ماعدا عنصر الخروج عن المألوف. 3- هناك ارتباط إيجابي ذو دلالة إحصائية بين القيم المكونة للثقافة التنظيمية وعناصر الإبداع الإداري. 4- أن أهم القيم المكونة للثقافة التنظيمية التي تؤثر على الإبداع الإداري بشكل عام هي (الكفاءة، فرق العمل).