| LEADER |
04340nam a22003377a 4500 |
| 001 |
0271386 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 148206
|a العنزي، بسام بن مناور
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a الثقافة التنظيمية والإبداع الإداري
|b دراسة استطلاعية على العاملين في المؤسسات العامة في مدينة الرياض
|
| 260 |
|
|
|c 2004
|m 1425
|a الرياض
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 95
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة الملك سعود
|f كلية العلوم الادارية
|g السعودية
|o 0010
|
| 520 |
|
|
|a جاءت هذه الدراسة للتعرف على الثقافة التنظيمية والإبداع الإداري في المؤسسات العامة في المملكة العربية السعودية. وقد تم تحديد مشكلة الدراسة في التساؤل الرئيسي التالي: ما أثر الثقافة التنظيمية على الإبداع الإداري في المؤسسات العامة بالمملكة العربية السعودية؟ واندرج تحت هذا التساؤل التساؤلات الفرعية التالية: 1- ما القيم السائدة المكونة للثقافة التنظيمية في المؤسسات العامة؟ 2- ما مدى توفر عناصر الإبداع الإداري في المؤسسات العامة؟ 3- ما اثر القيم السائدة المكونة للثقافة التنظيمية على الإبداع الإداري في المؤسسات العامة؟ وللإجابة عن هذه التساؤلات تم تصميم استبانة تتكون من ثلاثة أجزاء الجزء الأول يتعلق بالثقافة التنظيمية وقد تمت الاستعانة بالمقياس المصمم من قبل فرانسيس وودكوك والذي تمت ترجمته إلى اللغة العربية من قبل هيجان (1416هـ) وقد تم تعديله من قبل الباحث ليناسب متطلبات الدراسة. أما الجزء الثاني فهو مخصص لقياس عناصر الإبداع الإداري وقد تم تصميمه من قبل الحقباني (1418هـ) وقد استعان به الباحث بعد إجراء بعض التعديلات عليه. أما الجزء الثالث والأخير فهو مخصص للمعلومات الأولية المرتبطة بالعمر والمرتبة الوظيفية والمؤهل العلمي وعدد سنوات الخدمة. وقد بلغت عينة الدراسة (454) مفردة وتوصلت الدراسة إلى النتائج التالية: 1- توفر جميع القيم المكونة للثقافة التنظيمية في المؤسسات العامة بشكل متوسط ماعدا قيمة المكافأة. 2- توفر عناصر الإبداع الإداري بالمؤسسات العامة بشكل متوسط ماعدا عنصر الخروج عن المألوف. 3- هناك ارتباط إيجابي ذو دلالة إحصائية بين القيم المكونة للثقافة التنظيمية وعناصر الإبداع الإداري. 4- أن أهم القيم المكونة للثقافة التنظيمية التي تؤثر على الإبداع الإداري بشكل عام هي (الكفاءة، فرق العمل).
|
| 653 |
|
|
|a الرياض، السعودية
|a المؤسسات العامة
|a الإبداع الإداري
|a الثقافة التنظيمية
|
| 700 |
|
|
|a رشيد، مازن بن فارس
|e مشرف
|9 229594
|
| 856 |
|
|
|u 9800-001-025-0010-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9800-001-025-0010-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9800-001-025-0010-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9800-001-025-0010-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9800-001-025-0010-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9800-001-025-0010-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9800-001-025-0010-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9800-001-025-0010-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9800-001-025-0010-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9800-001-025-0010-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9800-001-025-0010-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9800-001-025-0010-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d n
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 552544
|d 552544
|
