| LEADER |
05824nam a22003497a 4500 |
| 001 |
1450119 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 267483
|a عبدالله، مجيب الرحمن أحمد مصلح
|g Abdullah, Mujib Al-Rahman Ahmed Mosleh
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a تطوير أداء الشركات الصناعية الأردنية عن طريق تطبيق نظامي التكاليف و الإدارة على أساس الأنشطة
|b ABM & ABC
|
| 246 |
|
|
|a Development of performance of the jordanian industrial companies by applying the activity- based costing and activity -based management system (abc & abm)
|
| 260 |
|
|
|c 2006
|m 1427
|a المفرق
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 134
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة آل البيت
|f كلية إدارة المال والاعمال
|g الاردن
|o 0018
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى إمكانية قياس تطوير الأداء في الشركات الصناعية الأردنية عن طريق التكامل بين نظامي التكاليف والإدارة على أساس الأنشطة (ABC) & (ABM)، وسعت هذه الدراسة إلى تحقيق الأهداف التالية: - توضيح متطلبات تطبيق خطوات نظام التكاليف على أساس الأنشطة (ABC). - توضيح متطلبات تطبيق خطوات نظام الإدارة على أساس الأنشطة (ABM). - تطوير الأداء في الشركات المساهمة العامة الصناعية الأردنية عن طريق التكامل بين نظامي التكاليف والإدارة على أساس الأنشطة. ولتحقيق هذه الأهداف فقد تم تصميم استبانة وتوزيعها على عينة من الشركات المساهمة العامة الصناعية الأردنية وعددها 45 شركة صناعية، وقد بلغ عدد الاستبانات المستردة والصالحة للتحليل 35 استبانة بنسبة 78% من الاستبانات الموزعة، وقد تم استخدام الأساليب الإحصائية الوصفية، واختبار (One Sample T-Test) واختباري الارتباط الخطي وتحليل الانحدار الخطي Linear Correlation and Linear Regression، لتحليل البيانات للوصول إلى النتائج. وأظهرت نتائج الدراسة تحديد الشركات المساهمة العامة الصناعية الأردنية لمتطلبات تطبيق خطوات نظامي التكاليف والإدارة على أساس الأنشطة (ABC وABM). كما أظهرت النتائج انه سيتم تطوير أداء الشركات المساهمة العامة الصناعية الأردنية عن طريق التكامل بين نظامي التكاليف والإدارة على أساس الأنشطة (ABC) و(ABM)، حيث يوجد عدد من المزايا لعملية التكامل. وخرجت الدراسة بعدة توصيات أهمها، ينبغي على الشركات المساهمة العامة الصناعية الأردنية تبني الأنظمة والتقنيات الحديثة لتحقيق أهدافها، ومن تلك الأنظمة نظام التكاليف على أساس الأنشطة (ABC) ونظام الإدارة على أساس الأنشطة (ABM). استخدام نظام (ABC) كقاعدة لتوفير المعلومات التي يمكن استخدامها لمساعدة إدارات الشركات في العديد من المجالات ومن بينها اتخاذ القرارات السليمة. بالإضافة إلى استخدام نظام (ABM) في المجالات التالية: أ) إجراء التحسينات التشغيلية ودعم عملية التحسين والتطوير المستمر. ب) قياس وتطوير الأداء التشغيلي للشركات. كما شملت التوصيات جمع وتوفير البيانات التي تخدم عملية قياس الأداء، وبشكل خاص فيما يتعلق بالمقاييس المعتمدة على الوقت ومقاييس رضا المستهلك، واستخدامها في هذا المجال ومما يسهم في زيادة المرونة الإنتاجية والتحسين المستمر لعمليات الشركة. بالإضافة إلى ضرورة قيام الجامعات الأردنية بدور فعال في توعية الشركات المساهمة العامة الأردنية بأهمية نظامي التكاليف والإدارة على أساس الأنشطة (ABC وABM) عن طريق إجراء المزيد من البحوث في هذا المجال، كون هذين النظامين من الأنظمة الحديثة في الأردن.
|
| 653 |
|
|
|a محاسبة التكاليف
|a الشركات الصناعية
|a التقنيات الحديثة
|a الأردن
|
| 700 |
|
|
|a البشتاوي، سليمان حسين سليمان
|g Albeshtawi, Sulaiman Husain Sulaiman
|e مشرف
|9 82270
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-001-0018-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-001-0018-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-001-0018-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-001-0018-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-001-0018-0.pdf
|y الفصل التمهيدي
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-001-0018-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-001-0018-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-001-0018-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-001-0018-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-001-0018-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-001-0018-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-005-001-0018-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 557390
|d 557390
|
