ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

اليقظة الإستراتيجية قناة اتصال المؤسسة ببيئتها

المصدر: الملتقى الدولي الرابع: المنافسة والاستراتيجيات التنافسية للمؤسسة الصناعية خارج قطاع المحروقات في الدول العربية
الناشر: جامعة حسيبة بن بوعلي بالشلف - كلية العلوم الاقتصادية وعلوم التسيير - مخبر العولمة واقتصاديات شمال افريقيا
المؤلف الرئيسي: بن نافلة، قدور (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Bennafla, Kaddour
مؤلفين آخرين: مزريق، عاشور (م. مشارك)
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2010
مكان انعقاد المؤتمر: الشلف
الهيئة المسؤولة: كلية العلوم الاقتصادية وعلوم التسيير بجامعة حسيبه بو علي بالشلف ومخبر العولمة لاقتصاديات شمال إفريقيا
الشهر: نوفمبر
الصفحات: 1 - 18
رقم MD: 570320
نوع المحتوى: بحوث المؤتمرات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

228

حفظ في:
المستخلص: إن أهم ما يميز بيئة المؤسسة اليوم، هو حضور عنصر المنافسة بقوة شديدة. فأصبحت المؤسسات تدرك أن بقاءها في السوق مرتبط بقدرتها على المنافسة، وهذا يدفع المؤسسة إلى أن تكون في استماع يقظة دائمين لهذه البيئة. وفي هذا الإطار تلعب المعلومات دورا هاما، فهي تعد مثابة المادة الأولية لأي قرار، كما أنها أساس أي إبداع ناجح، بالإضافة إلى إمكانية اعتبارها أحد مداخل تحقيق ميزة تنافسية. وتساهم اليقظة الاستراتيجية في توفير المعلومات التي تحتاجها المؤسسة، إذ يمكن اعتبارها عين وأذن المؤسسة لمعرفة ما يجري حولها من هنا جاءت هذه الورقة، لتبيان مساهمة اليقظة الاستراتيجية في ربط المؤسسة ببيئتها بصفة مستمرة ودائمة.