LEADER |
02784nam a22002177a 4500 |
001 |
0444885 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b الجزائر
|
100 |
|
|
|a بن نافلة، قدور
|g Bennafla, Kaddour
|q Bin Naflah, Qaddour
|e مؤلف
|9 58162
|
245 |
|
|
|a اليقظة الإستراتيجية قناة اتصال المؤسسة ببيئتها
|
260 |
|
|
|b جامعة حسيبة بن بوعلي بالشلف - كلية العلوم الاقتصادية وعلوم التسيير - مخبر العولمة واقتصاديات شمال افريقيا
|c 2010
|g نوفمبر
|
300 |
|
|
|a 1 - 18
|
336 |
|
|
|a بحوث المؤتمرات
|b Article
|
520 |
|
|
|a إن أهم ما يميز بيئة المؤسسة اليوم، هو حضور عنصر المنافسة بقوة شديدة. فأصبحت المؤسسات تدرك أن بقاءها في السوق مرتبط بقدرتها على المنافسة، وهذا يدفع المؤسسة إلى أن تكون في استماع يقظة دائمين لهذه البيئة. وفي هذا الإطار تلعب المعلومات دورا هاما، فهي تعد مثابة المادة الأولية لأي قرار، كما أنها أساس أي إبداع ناجح، بالإضافة إلى إمكانية اعتبارها أحد مداخل تحقيق ميزة تنافسية. وتساهم اليقظة الاستراتيجية في توفير المعلومات التي تحتاجها المؤسسة، إذ يمكن اعتبارها عين وأذن المؤسسة لمعرفة ما يجري حولها من هنا جاءت هذه الورقة، لتبيان مساهمة اليقظة الاستراتيجية في ربط المؤسسة ببيئتها بصفة مستمرة ودائمة.
|
653 |
|
|
|a نظم المعلومات
|a المنافسة الاقتصادية
|a المعلومات
|a اتخاذ القرارات
|a الإبداع
|a القدرة التنافسية
|a التسويق
|a التكنولوجيا
|a الأحوال الاجتماعية
|a الأحوال السياسية
|a الأحوال الاقتصادية
|a الإدارة الإستراتيجية
|a المؤسسات الاقتصادية
|
773 |
|
|
|c 060
|d الشلف
|i كلية العلوم الاقتصادية وعلوم التسيير بجامعة حسيبه بو علي بالشلف ومخبر العولمة لاقتصاديات شمال إفريقيا
|l 000
|o 8310
|s الملتقى الدولي الرابع: المنافسة والاستراتيجيات التنافسية للمؤسسة الصناعية خارج قطاع المحروقات في الدول العربية
|v 000
|
700 |
|
|
|a مزريق، عاشور
|g Mezriq, Ashour
|q Mezriq, Ashour
|e م. مشارك
|9 314749
|
856 |
|
|
|u 8310-000-000-060.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 570320
|d 570320
|