ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







معيقات التدبير الجماعي في مدينة تطوان

المصدر: مجلة كلية الآداب والعلوم الإنسانية
الناشر: جامعة عبد الملك السعدي - كلية الآداب والعلوم الإنسانية بتطوان
المؤلف الرئيسي: الشيخي، نور الدين (مؤلف)
المجلد/العدد: ع12
محكمة: نعم
الدولة: المغرب
التاريخ الميلادي: 2006
الصفحات: 222 - 273
ISSN: 978-9954-36-575-5
رقم MD: 570569
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: AraBase, HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

27

حفظ في:
المستخلص: يعد تأهيل المدن "أهم رهان لإعداد التراب، وتمثل الحكامة مفتاح هذا التأهيل. وإذا كان التأكيد على وحدة المدينة خطوة أولية في اتجاه تحسين الحكامة، فمن الضروري العمل على تعزيز هذا المكتسب من خلال توفير شروط لامركزية حقيقية، تتجسد في سلطات بلدية مسؤولة، ومتوفرة على الوسائل اللازمة لمواجهة ومعالجة المشاكل الضخمة التي تعيشها المدن بصفة عامة، والمدن الكبرى بصفة خاصة إن مفهوم الحكامة [gouvernance]، حتى وإن كان يفتقد لقيمة معيارية، فإنه يحتوي على بعد أخلاقي، باعتبار أنه يدمج القيم التي تؤسس النظام السياسي الإداري والتي تراهن على حسن التدبير حتى يتم تطبيقها، وتتم مقاربة التدبير العمومي. فالمدينة لا تسعى فقط إلى تقوية الموارد السياسية للدولة، بل لها بعد تسييري، إذ يجب تسيير المدينة وكأنها مقاولة. ولذلك على العمل الاستراتيجي على المستوى الحضري، أن يواكب الإصلاحات الترابية التي يتم التحضير لها. إذ يجب توجيه توجيه السياسات العمومية الحضرية نحو تحقيق أهداف محددة، وتكوين المنتخبين، واستعمال مؤشر الفعالية والنجاعة، علاوة على استعمال أنظمة حديثة للتنظيم والتسيير، وبنيات ملائمة، مرنة ومتأقلمة، ولضمان ممارسة الوظائف المعقدة، كالتعمير، والتطهير والتكوين، والتشغيل، والتجهيز، والنقل والنظافة، والأمن، وتدبير التلوث، فمن المفترض في المرافق العمومية أن تكون مندمجة، بما فيه الكفاية، في التكنولوجية الحديثة، وأن تكون موزعة جغرافيا على الشكل الأفضل، وتتوفر على الوسائل الملائمة والناجعة. ومن ثمة فإن من الضروري إدماج الماركتينغ في تدبير المرافق العمومية، لتحسين العلاقة مع المستعملين والزبناء، وللرفع من المردودية ومن جودة الخدمات الإدارية. ومن البديهي أن اللامركزية غير كافية، إذ يجب إسنادها بمجهود هام في مجال اللا تركيز وفي مجال التدبير العمومي على جميع مستويات التراتبية الإدارية المحلية.

ISSN: 978-9954-36-575-5