| LEADER |
04975nam a22003377a 4500 |
| 001 |
0002144 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|a السعيدات، زياد محمد
|g Al-Saidat, Ziad Mohammad
|q
|e مؤلف
|9 119676
|
| 245 |
|
|
|a الموازنات المرنة و أثرها في الرقابة على التكاليف الصناعية غير المباشرة:
|b دراسة ميدانية على الشركات الصناعية المساهمة العامة في الأردن
|
| 246 |
|
|
|a Flexible Budgets and Their Effect on Control of Manufacturing Indirect Cost:
|b Field Study of Public Industrial Corporations in Jordan
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2003
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 84
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة عمان العربية
|f كلية الدراسات الإدارية والمالية العليا
|g الاردن
|o 0017
|
| 520 |
|
|
|a إن للتقدم التكنولوجي الذي تزايد باضطراد في الآونة الأخيرة دوراً بيناً في إحلال العمل التقني محل العمل اليدوي ، الذي أدى إلى إعادة هيكلة تصنيف التكاليف بين المباشرة وغير المباشرة ، مما رفع نسبة التكاليف الصناعية غير المباشرة إلى إجمالي التكاليف الصناعية ،وبهذا التغيير ظهرت الحاجة إلى تطوير أدوات الرقابة على هذه التكاليف ، بإجراء الدراسات والبحوث للوصول إلى طرق متقدمة في الرقابة . هدفت هذه الدراسة إلى بيان دور الموازنات المرنة في رقابة التكاليف الصناعية غير المباشرة في الشركات الصناعية المساهمة العامة في الأردن ، لكون هذا النوع من الموازنات يعد أداة رقابة ذات فعالية بالمقارنة مع الموازنات الساكنة وأدوات الرقابة الأخرى . وقد تم وضع أربع فرضيات لهذه الدراسة ،وأعدت استبانة تتكون من خمس وستين فقرة لاختبار هذه الفرضيات ، وقد تم إجراء مسح شامل لكافة الشركات الصناعية المساهمة العامة (مجتمع الدراسة ) البالغ عددها (91) شركة مدرجة في السوق المالي لعام (2003) حيث اتضح أن عدد الشركات التي تطبق الموازنات المرنة هو (17) شركة . وتبين من خلال التحليل الإحصائي لإجابات الشركات التي تطبق الموازنات المرنة أن نظم الموازنات المرنة المستخدمة في الشركات الصناعية المساهمة العامة في الأردن ( عينة الدراسة ) ملائمة لرقابة التكاليف الصناعية غير المباشرة . كما تبين أن هناك عدم استفادة من معطيات الحاسوب في أغراض الرقابة، إضافة إلى عدم توفر البيئة الملائمة لتخصيص التكاليف الصناعية غير المباشرة ، على الرغم من توفر الرغبة لدى الإدارات في هذه الشركات بإجراء المقارنات بين التكاليف الفعلية والمقدرة . وقد تمت التوصية بضرورة تطوير الموازنات المستخدمة في الشركات إلى موازنات مرنة مبنية على الأنشطة ، مما يتطلب تكاملا بين طرق تخصيص التكاليف الصناعية غير المباشرة ونظم الموازنات ، بحيث توفر هذه الطرق أساساً قوياً لبناء أرقام الموازنة ،وأوصت الدراسة أيضاً بضرورة تفعيل استخدام الحاسوب للاستفادة منه في إعداد الموازنات وتنفيذها والرقابة عليها .
|
| 653 |
|
|
|a الميزانية
|a محاسبة التكاليف
|a تكاليف الإنتاج
|a الشركات الصناعية المساهمة
|a الأردن
|
| 700 |
|
|
|9 237518
|a سعادة، يوسف مصطفى
|e مشرف
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0017-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0017-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0017-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0017-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0017-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0017-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0017-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0017-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0017-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0017-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0017-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 572909
|d 572909
|
