ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







Using TQM and ERM to develop productivity model : a field study in Jordan

العنوان بلغة أخرى: استخدام إدارة الجودة الشاملة و إدارة الموارد المتاحة للمنظمة لتطويسر نموذج للإنتاجية : دراسة ميدانية في الشركات الصناعية الأردنية
المؤلف الرئيسي: Al Qura'an, Abdullah (Author)
مؤلفين آخرين: Al-Ali, Abdul Sattar (Advisor)
التاريخ الميلادي: 2005
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 204
رقم MD: 598896
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: الإنجليزية
الدرجة العلمية: رسالة دكتوراه
الجامعة: جامعة عمان العربية
الكلية: كلية الدراسات التربوية العليا
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

40

حفظ في:
LEADER 06023nam a22003617a 4500
001 0014084
041 |a eng 
100 |9 17066  |a Al Qura'an, Abdullah  |e Author 
245 |a Using TQM and ERM to develop productivity model : a field study in Jordan 
246 |a استخدام إدارة الجودة الشاملة و إدارة الموارد المتاحة للمنظمة لتطويسر نموذج للإنتاجية : دراسة ميدانية في الشركات الصناعية الأردنية 
260 |a عمان  |c 2005 
300 |a 1 - 204 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة دكتوراه  |c جامعة عمان العربية  |f كلية الدراسات التربوية العليا  |g الاردن  |o 0682 
520 |a إن الإنتاجية هي الطريقة لقياس فاعلية استخدام الموارد من قبل الأفراد والمكائن والمجتمعات، وعلى الإدارة ان تحدد وباستمرار ما هي الوسائل والمصادر لتحسين الإنتاجية، حيث أن الإنتاجية وكيفية تحسينها هي هدف رئيسي واستراتيجي للشركات الصناعية الأردنية بشكل خاص كما هو الحال بالنسبة للشركات الصناعية في مختلف انحاء العالم بشكل عام، فلقد كانت المهمة الرئيسية لهذة الدراسة هي تطوير نموذج للإنتاجية من خلال استخدام مفهومين اساسيين هما : المفهوم الأول وهو ادلرة الجودة الشاملة (TQM) وقد شمل هذا المفهوم سبعا من المتغيرات المستقة هي التركيز على الزبون، القيادة، تعميم الجودة، التخطيط الاستراتيجي للجودة، مشاركة المعنيين، ادارة مبنية على الحقائق والتحسين المستمر. وكان هدف الدراسة ايجاد اثر كل من هذة المتغيرات على الإنتاجية ومن ثم ايجاد الإرتباط بين كل من هذة المتغيرات واثرها مجتمعة على الإنتاجية . المفهوم الثاني وهو ادارة الموارد المتاحة للمنظمة وقد اشتمل هذا المفهوم على اربع متغيرات مستقلة هي ادارة الموارد البشرية، ادارة المعلومات، ادارة الموارد المادية، وادارة الموارد التقنية. وقد عالجت هذة الدراسة هذا المفهوم بنفس الطريقة التي تصدت بها للمفهوم الأول لإيجاد اثر كل من هذه المتغيرات على الإنتاجية في الشركات الصناعية الأردنية ومن ثم ايجاد اثرها مجتمعة بعد ان تأكدت من الإرتباط الإيجابي بين هذة المتغيرات الأربعة. يفترض النموذج المقترح والمكون من المفهومين السابقين الأثر الإيجابي لكل من هذين المفهومين على الإنتاجية في الشركات الصناعية الأردنية ومن ثم اثرهما مجتمعين في ايجاد علاقة ارتباط ايجابية بين المتغيرات السبع المستقلة وما بين المتغيرات الأربع المستقلة للمفهوم الثاني ليتكون لدينا النموذج المقترح وهو الهدف الرئيسي لهذة الدراسة كما ذكر سابقا. لقد تم تجميع البيانات اللازمة لفحص النموذج المقترح من (483) شركة صناعية اردنية من مختلف الصناعات منها (293) شركة للمنتجات الإستهلاكية (Consumer Products Co.) و (190) شركة للمنتجات الصناعية (Industrial Products Co.) ولقد خضعت هذة البيانات للعديد من الفحوصات الإحصائية، تمخضت عن نتائج مهمة، حيث يصف بعضها الأرتباط ما بين طول فترة الإستخدام لكل من ادرة الجودة الشاملة وادارة الموارد المتاحة للمنظمة وما بين الانتاجية، كذلك كان كل من التخطيط الاستراتيجي وادارة الموارد التقنية المتغيرين الأكثر ارتباطا مع كل من ادارة الجودة الشاملة وادارة الموارد المتاحة. لقد تطرقت هذه الدراسة في الجزء الأخير منها الى كشف الاستنتاجات التي استخلصت من التحليل، واختتمت الدراسة مجموعة من التوصيات للممارسين لكل من ادارة الجودة الشاملة وادارة الموارد المتاحة، وكذلك للدارسين حول مجموعة من المواضيع ذات العلاقة والتي يمكن دراستها مستقبلا. 
653 |a إدارة الجودة  |a تنمية الموارد البشرية  |a الإدارة الصناعية 
700 |9 439315  |a Al-Ali, Abdul Sattar  |e Advisor 
856 |u 9802-016-003-0682-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9802-016-003-0682-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9802-016-003-0682-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9802-016-003-0682-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9802-016-003-0682-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9802-016-003-0682-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9802-016-003-0682-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9802-016-003-0682-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9802-016-003-0682-5.pdf  |y 5 الفصل 
856 |u 9802-016-003-0682-6.pdf  |y 6 الفصل 
856 |u 9802-016-003-0682-O.pdf  |y الخاتمة 
856 |u 9802-016-003-0682-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9802-016-003-0682-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 598896  |d 598896