ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر الحوافز على مستوى أداء العاملين في شركة الواحة للنفط الليبية : دراسة ميدانية

العنوان بلغة أخرى: The Effect of Incentives on Employee's Performance in Libyan Al-Waha Petroleum Company : A Field Study
المؤلف الرئيسي: قويشة، الهادي ميلاد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: نميري، سيد محمد (مشرف) , الصمادي، زياد محمد علي (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2007
موقع: المفرق
الصفحات: 1 - 116
رقم MD: 598921
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة آل البيت
الكلية: كلية إدارة المال والاعمال
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

118

حفظ في:
LEADER 03976nam a22003377a 4500
001 0277589
041 |a ara 
100 |9 295821  |a قويشة، الهادي ميلاد  |e مؤلف 
245 |a أثر الحوافز على مستوى أداء العاملين في شركة الواحة للنفط الليبية :   |b دراسة ميدانية 
246 |a The Effect of Incentives on Employee's Performance in Libyan Al-Waha Petroleum Company :   |b A Field Study 
260 |a المفرق  |c 2007 
300 |a 1 - 116 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c جامعة آل البيت  |f كلية إدارة المال والاعمال   |g الاردن  |o 0035 
520 |a هدفت هذه الدراسة إلى معرفة أثر الحوافز على مستوى أداء العاملين في شركة الواحة للنفط، وتكون مجتمع الدراسة من العاملين في شركة الواحة للنفط، وبلغ عددهم (3209) موظفا وموظفة، منهم (3129) موظفا، و(80) موظفة، وتكونت عينة الدراسة من (418) موظفا وموظفة، اختبرت عشوائيا، وبنسبة (13%) من مجتمع الدراسة. ولتحقيق أهداف هذه الدراسة واختبار فرضياتها، تم تطوير استبانة لقياس أثر الحوافز على مستوى أداء العاملين، واشتملت هذه الأداة على (45) فقرة. وجرى التحقق من صدق الأداة وثباتها. وتوصلت الدراسة إلى النتائج الآتية:- • هناك أثر ذو دلالة إحصائية للحوافز المادية على أداء العاملين بشركة الواحة للنفط. • هناك أثر ذو دلالة إحصائية للحوافز المعنوية على أداء العاملين بشركة الواحة للنفط. • هناك أثر ذو دلالة إحصائية للحوافز الفردية على أداء العاملين بشركة الواحة للنفط. • هناك أثر ذو دلالة إحصائية للحوافز الجماعية على أداء العاملين بشركة الواحة للنفط. • شكلت الحوافز المعنوية المرتبة الأولى في تأثيرها على أداء العاملين بينما شكلت الجماعية المرتبة الأخيرة. وفي ضوء هذه النتائج قدمت الدراسة مجموعة من التوصيات من أهمها: • التأكيد على أهمية تفعيل الحوافز الجماعية في شركة الواحة للنفط. • العمل على إتاحة الفرصة لمشاركة العاملين في اتخاذ القرارات. • أن يشمل التأمين الصحي الممنوح للعاملين في شركة الواحة للنفط كافة أفراد أسرهم. • العمل على رفع قدرات ومهارات العاملين من خلال الدورات التدريبية، ورفع مستواهم العلمي. 
653 |a ليبيا  |a الحوافز  |a شركات النفط  |a جودة الأداء 
700 |a نميري، سيد محمد  |g Numeiri, Sayed M.  |e مشرف  |9 326904 
700 |a الصمادي، زياد محمد علي  |g Al-Smadi, Ziad Muhammad Ali  |e مشرف  |9 133593 
856 |u 9802-005-001-0035-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9802-005-001-0035-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9802-005-001-0035-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9802-005-001-0035-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9802-005-001-0035-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9802-005-001-0035-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9802-005-001-0035-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9802-005-001-0035-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9802-005-001-0035-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9802-005-001-0035-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 598921  |d 598921