ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







استخدام نظام التكلفة على أساس النشاط في تحليل ربحية العميل دراسة تطبيقية

المصدر: المجلة المصرية للدراسات التجارية
الناشر: جامعة المنصورة - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: البتانوني، علاء محمد محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج 31, ع 2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2007
الصفحات: 291 - 326
رقم MD: 59902
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

334

حفظ في:
LEADER 04115nam a22002057a 4500
001 0318740
044 |b مصر 
100 |a البتانوني، علاء محمد محمد  |g Al-Battanouni, Alaa Muhammad  |e مؤلف  |9 434957 
245 |a استخدام نظام التكلفة على أساس النشاط في تحليل ربحية العميل   |b دراسة تطبيقية  
260 |b جامعة المنصورة - كلية التجارة  |c 2007 
300 |a 291 - 326  
336 |a بحوث ومقالات 
520 |a يعد نظام التكلفة على أساس النشاط (ABC) Activity-Based Costing أداة لفهم وتخصيص وإدارة التكاليف كما يساعد تنظيمات الأعمال المختلفة على أن تصبح أكثر كفاءة وفاعلية. وقد تطور استخدام هذا النظام، ففي عام 1980 ركزت معظم تنظيمات الأعمال في استخدامها لنظام التكلفة على أساس النشاط على النتائج الاستراتيجية بهدف تحديد المنتجات والعملاء التي تضيف أو تخفض القيمة (Gering, 1999, p. 26). وفى عام ١٩٩٠ أنتقل التركيز إلى استخدام النظام في مجال تحسين الأداء، كما زاد استخدامه كأداة لمعالجة نتائج الوظائف المتداخلة Cross-functional issues والتي تخلط ما بين البيانات المالية وغير المالية من اجل المساعدة في الجوانب الاستراتيجية المرتبطة بالتخطيط والتشغيل والتقييم وتتبع المعلومات سواء المالية أو التشغيلية إلى الأنشطة الهامة، وتركيز الجهود علي هذه المعلومات بغرض تحقيق النجاح (McGowan, 1998, p. 37). وفى نهاية عام 1990 تغير تركيز نظام التكلفة على أساس النشاط مرة ثانية واتجه نحو استخدامه في تقريب العلاقة مع العميل using ABC to get closer to the customer من خلال فهم الأنشطة والعمليات داخل وخارج حدود تنظيم الأعمال وصولا للمورد والعميل وما وراء العميل الأخير، كما زادت أهمية استخدمه في تخفيض التكاليف الكلية خلال سلسلة القيمة الكلية، والتي تضيف قيمة للمستخدم الأخير (Gering, 1999, p. 27) وفى العقد الأخير من القرن العشرين وحتى وقتنا هذا زاد اهتمام تنظيمات الأعمال نحو استخدام نظام التكلفة على أساس النشاط (ABC) في تحليل ربحية العميل Customer profitability analysis (CPA) بغرض تحقيق فهم أفضل للعملاء المربحين والذين ويقدمون لهذه التنظيمات العون المالي، وأصبح الفهم والتحليل الجيد لربحية العملاء ضرورة للبقاء في بيئة اليوم التنافسية، وهذا ما دعي أحد الباحثين إلي القول: Better understanding of your customer’s profitability picture is imperative for survival in today’s competitive environment (Searcy, 2004, p. 53). 
555 |a 662352  |a 640659  |a 753899 
653 |a خفض التكاليف   |a الإنتاج   |a تكاليف الإنتاج  |a تقييم الاداء   |a النظم المحاسبية   |a محاسبة التكاليف   |a الأرباح   |a الإيرادات   |a التنافس الاقتصادي   |a التدفقات النقدية   |a القوائم المالية   |a المحاسبة الإدارية   |a المحاسبون الإداريون   |a الشركات الصناعية  
773 |4 الاقتصاد  |4 إدارة الأعمال  |6 Economics  |6 Business  |c 012  |e The Egyptian Journal for Commercial Studies  |l 002  |m  مج 31, ع 2  |o 0460  |s المجلة المصرية للدراسات التجارية  |v 031 
856 |u 0460-031-002-012.pdf 
930 |d y  |p y 
995 |a EcoLink 
999 |c 59902  |d 59902