المستخلص: |
تناول الباحث من خلال هذا البحث منهج التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت من خلال أربعة أقسام. تناول القسم الأول نقد نظام التكلفة علي أساس النشاط التقليدي، حيث أوضح الباحث أنه على الرغم من أن النظام هدف إلى زيادة درجة الدقة في تخصيص التكاليف الإضافية إلا أنه واجه العديد من المشاكل التي جعلت المنشآت إما إلى التخلي عن النظام أو أوقفت تحديث نظمها التكاليفية. وتناول الباحث في القسم الثاني الإطار العام لمنهج التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت، حيث أوضح الباحث أنه أسهل في التطبيق وأقل تكلفة ويتغلب على العديد من المشاكل التي واجهت نظام التكلفة على أساس النشاط التقليدي. ويتطلب منهج التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت بارامترين فقط التقدير: تكلفة الوحدة من الموارد الموجودة، والوقت المطلوب لأداء نشاط من خلال مجموعة هذه الموارد. وتناول القسم الثالث الفرق بين نظام التكلفة على أساس النشاط التقليدي ومنهج التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت وذلك من خلال مثالين عمليين. وتناول القسم الرابع مزايا وعيوب منهج التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت، حيث أوضح الباحث أنه على الرغم من المزايا التي عرضها مؤيدو المنهج إلا أنه لم يخل من بعض العيوب.
|