LEADER |
03217nam a22002417a 4500 |
001 |
0233490 |
024 |
|
|
|3 10.12816/0010425
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b الأردن
|
100 |
|
|
|a عبدالحفيظي، محمد الأمين
|e مؤلف
|9 259543
|
245 |
|
|
|a محاولة إسقاط البعد التسويقي على أنشطة المسجد كمنظمة غير ربحية:
|b مع التركيز على مهام إمام المسجد
|
260 |
|
|
|b الهيئة العالمية للتسويق الإسلامي
|c 2015
|g شباط / ربيع الثاني
|m 1436
|
300 |
|
|
|a 93 - 99
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e هدفت الدراسة إلى الكشف عن محاولة إسقاط البعد التسويقي على أنشطة المسجد كمنظمة غير ربحية. واشتملت الدراسة على عدة نقاط، نذكر منها: مهام المسجد، أهم الصعوبات التي تواجه تطبيق التسويق في المسجد، توجيهات للإمام حتى يكون فعالا، خصائص الخدمات، والمزيج التسويق لخدمات المسجد. وختاما توصلت الدراسة إلى أن المسجد كمنظمة أو مؤسسة ذات بعد عقائدي، اجتماعي، واقتصادي له من الأهمية الكبيرة التي تؤثر على الفرد بشكل خاص، وعلى المجتمع بشكل عام لما له من مكانة في قلوب المؤمنين ومكانة في الإسلام؛ إلا أن هذا لم يوفر له الاهتمام الكبير إلا في النواحي المادية كالاهتمام على البناء والتشييد والتزين، وترك الجوهر من وجوده والغاية الفضلى من بقاءه، كالتركيز على الإمام أو معلم القرآن الذى هو المسجد وركيزته الأساسية في تحقيق الغاية من وجوده والسهر على تجسيد رسالة المسجد، وهنا محاولة لإبراز الجوانب التسويقية والأنشطة التي يقوم بها الإمام وأهم مهامه ووجباته مع إعطاء تصور للخدمة التي يقدمها ونوعيتها مع ذكر المزيج التسويقي الموجود في المسجد. وأوصت الدراسة بضرورة تطبيق مزيد من المهارات الإدارية، والمهارات التسويقية التي لا يمكن الاستغناء عنها لتسويق خدمات المسجد الجليلة من تربية، تعليم، وعظ، إرشاد، وأنشطة التكافل الاجتماعي. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|
653 |
|
|
|a المساجد
|a الخدمات الإجتماعية
|a التسويق
|
700 |
|
|
|9 195333
|a بورقعة، سفيان
|e م. مشارك
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 009
|f Al-mağallaẗ al-‘ālamiyyaẗ li-l-taswīq al-islāmī
|l 001
|m مج4, ع1
|o 1389
|s المجلة العالمية للتسويق الإسلامي
|v 004
|x 2225-5850
|
856 |
|
|
|u 1389-004-001-009.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 603818
|d 603818
|