ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر المناخ السائد في الدوائر الحكومية بمنطقة القصيم في الصمت التنظيمي

العنوان بلغة أخرى: The Effect of the Organizational Climate on the Organizational Silence in Qassim
المصدر: المجلة الأردنية في إدارة الأعمال
الناشر: الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: الوهيبي، عبدالله محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج10, ع3
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2014
الصفحات: 365 - 389
DOI: 10.12816/0026207
ISSN: 1815-8633
رقم MD: 607195
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: استهدفت هذه الدراسة التعرف على اهم العوامل المسببة للصمت التنظيمي لدى العاملين في الدوائر الحكومية في منطقة القصيم، وكذلك تحديد الاختلافات في المناخ التنظيمي في تلك الدوائر وأخيراً الوصول إلى أثر أبعاد المناخ التنظيمي مجتمعة ومنفردة على تفضيل العاملين للصمت التنظيمي. وقد توصلت الدراسة إلي العديد من النتائج، حيث أتضح أن أهم العوامل التي تؤدي الى الصمت التنظيمي مرتبة تنازلياً هي خوف المديرين من التغذية العكسية، نقص مهارات الاتصال، عدم دعم الإدارة العليا، العزلة، والخوف من ردود الفعل السلبية على أية اقتراحات أو انتقادات يتقدم بها الموظفين، كما أثبتت النتائج ايضاً وجود اختلافات بين المناخ التنظيمي في تلك الدوائر، وكذلك اتضح وجود اختلافات بين الصمت التنظيمي في الدوائر، بينما توصلت النتائج إلى وجود تأثير للقيم الجيدة، تدفق الاتصالات والنظرة للعنصر البشري منفردين ومجتمعين على الصمت التنظيمي في الدوائر الحكومية بمنطقة القصيم.

This study aimed to identify the most important factors causing of organizational silence of the workers in government departments in the Qassim region, as well as to identify the differences in the regulatory climate in those managements and finally access to the following dimensions of organizational climate collectively and individually on the preference of the organizational silence workers. The study found many of the results, where it turned out that the most important factors that lead to silence the regulatory descending order is the directors fear from feedback, lack of communication skills, lack of top management support, isolation, fear of adverse reactions to any suggestions or criticisms presented by staff, as proven results also there are differences between the regulatory climate in those Government departments, as well as it turned out that there were differences between silence regulatory Government departments, while the results proved the existence of the effect of the values of good flow of communication and perception of the human race individually and collectively to silence regulatory in government departments in Qassim.

ISSN: 1815-8633
البحث عن مساعدة: 772129