ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر الرضا الوظيفي على أداء العاملين بمنظمة العون الإنساني و التنمية خلال الفترة من 2007 - 2012 م

المؤلف الرئيسي: الخليفة، جمال الماحي سعيد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: آدم، موسى أحمد (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2012
موقع: أم درمان
التاريخ الهجري: 1433
الصفحات: 1 - 155
رقم MD: 621357
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة أم درمان الاسلامية
الكلية: معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

79

حفظ في:
LEADER 04055nam a22003257a 4500
001 0033313
041 |a ara 
100 |9 103450  |a الخليفة، جمال الماحي سعيد  |e مؤلف 
245 |a أثر الرضا الوظيفي على أداء العاملين بمنظمة العون الإنساني و التنمية خلال الفترة من 2007 - 2012 م  
260 |a أم درمان  |c 2012  |m 1433 
300 |a 1 - 155  
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c جامعة أم درمان الاسلامية  |f معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي  |g السودان  |o 1143 
520 |a هدفت الدراسة إلى : 1. التعرف على أثر الرضا الوظيفي لدى العاملين برئاسة منظمة العون الانساني والتنمية. 2. التعرف على مدى الارتباط بين تحقق الرضا الوظيفي وزيادة أداء العاملين وزيادة إنتاجيتهم. 3. تقديم توصيات وإضافات تستهدي بها إدارات المنظمات الإنسانية لتحقيق الرضا الوظيفي للعاملين بها. ولتحقيق ذلك استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي، كما استفاد من المنهج التاريخي، وقد كانت أهم فروض البحث هي: 1. توجد علاقة ذات دلالة احصائية بين الرضا الوظيفي وأداء العاملين. 2. توجد علاقة ذات دلالة احصائية بين الأجور و أداء العاملين. وقد خلصت الدراسة الى عدد من النتائج كان أهمها ما يلي: 1. وجود علاقة إيجابية بين عوامل الرضا الوظيفي( الأجور والحوافز وبيئة العمل) ومستوى الرضا الوظيفي. 2. المستوى العام لإجمالي الرضا الوظيفي بمنظمة العون الإنساني والتنمية مرتفع وعالي نسبياً ويقدر بـ (80.792%) وانعكس على أداء العاملين. 3. مستوى الرضا الوظيفي للعاملين بمنظمة العون الإنساني والتنمية بالنسبة لمجالات الأجور والحوافز محدود ومتوسط ويمثل (60.5%) و (63.1%) على التوالي . 4. مستوى الرضا الوظيفي للعاملين بمنظمة العون الإنساني في مجال بيئة العمل مرتفع وعالي نسبياً ويمثل (79.458%) وقد أنعكس إيجاباً على أســــــرهم،وقد خلص الباحث إلى بعض التوصيات وأبرزها ما يلي: 1. العمل على تطوير قدرات ومهارات العاملين وتنمية معلوماتهم. 2. العمل على تحسين نظام الأجور بحيث يلبي طموحات العاملين. 3. القيام بوضع نظام ثابت وعادل للعلاوات السنوية مبني على طبيعة الوظيفة والتدرج في الترقية بين الوظائف. 
653 |a الرضا الوظيفي   |a تقييم الأداء   |a منظمة العون الإنساني و التنمية  |a القوى العاملة   |a الأجور  
700 |9 422520  |a آدم، موسى أحمد  |e مشرف 
856 |u 9818-003-006-1143-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9818-003-006-1143-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9818-003-006-1143-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9818-003-006-1143-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9818-003-006-1143-0.pdf  |y الفصل التمهيدي 
856 |u 9818-003-006-1143-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9818-003-006-1143-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9818-003-006-1143-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9818-003-006-1143-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9818-003-006-1143-O.pdf  |y الخاتمة 
856 |u 9818-003-006-1143-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 621357  |d 621357