ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







معايير المتابعة و قياس الأداء في المنظمات العامة

المصدر: المجلة الاجتماعية القومية
الناشر: المركز القومي للبحوث الاجتماعية والجنائية
المؤلف الرئيسي: عارف، عالية عبدالحميد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Aaref, Alia Abd-Elhameed
المجلد/العدد: مج49, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2012
الشهر: يناير
الصفحات: 61 - 90
ISSN: 0028-0062
رقم MD: 621653
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

48

حفظ في:
المستخلص: يتزايد الاهتمام في الوقت الحاضر بمدى كفاءة وفاعلية المنظمات العامة في تأدية وظائفها وتحقيق الأهداف التي أنشئت من أجلها. فالتطور التكنولوجي ومحدودية الموارد وزيادة حدة المنافسة والاهتمام بمعايير ومؤشرات التقييم الدولية – كلها دوافع تفرض على المنظمات العامة تفعيل نظم للرقابة وتقييم الأداء بحيث تضمن حسن استخدامها للموارد سواء كانت منظورة أو غير منظورة. وبناء على ما سبق ينصب اهتمام هذه الورقة البحثية في تحليل الآليات المختلفة في متابعة وتقييم الأداء، وصولاً إلى نموذج متكامل يمكن تطبيقه في المنظمات العامة، وعلى هذا تتناول الأفكار الواردة في هذا البحث دواعي الاهتمام بمتابعة وتقييم الأداء في المنظمات العامة، ومفهوم ومداخل وآليات متابعة وقياس الأداء، وصولاً إلى نموذج تقترحه الباحثة لمتابعة وتقييم الأداء في المنظمات العامة.

An increasing concern has been addressed to how far public organizations achieving their objectives efficiently and effectively. Global and local factors have urged these organizations to adopt effective means to monitor and evaluate their perfor¬mance regarding utilizing their tangible and intangible resources. Thus the paper aims to analyze a different means for measuring and evaluating performance reach¬ing finally for a developed model that may be used as corner stone for checking dif¬ferent performance facets. For this purpose, the paper discussed the importance of monitoring and measuring performance, the different approaches and mechanisms measuring performance, and finally; The researcher developed a comprehensive model serving this purpose to guide public organization in manging thier perfor¬mance effectively and efficieintly.

ISSN: 0028-0062