ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







العلاقة التفاعلية بين عوامل نجاح تخطيط السيناريو الاستراتيجي ومؤشرات أداؤه و أثرهما في الإدارة الفاعلة للأزمات : دراسة تطبيقية لآراء عينة من قيادات الإدارة المحلية في محافظة النجف الأشرف

المصدر: مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والإدارية
الناشر: جامعة الكوفة - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: الحدراوي، حامد كريم (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Hadrawi, Hamad Karim
مؤلفين آخرين: محمد، منتظر جاسم (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع29
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2013
الصفحات: 257 - 295
ISSN: 1994-0947
رقم MD: 622023
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

189

حفظ في:
LEADER 09616nam a22002177a 4500
001 0235349
044 |b العراق 
100 |a الحدراوي، حامد كريم  |g Al-Hadrawi, Hamad Karim  |e مؤلف  |9 94522 
245 |a العلاقة التفاعلية بين عوامل نجاح تخطيط السيناريو الاستراتيجي ومؤشرات أداؤه و أثرهما في الإدارة الفاعلة للأزمات :  |b دراسة تطبيقية لآراء عينة من قيادات الإدارة المحلية في محافظة النجف الأشرف 
260 |b جامعة الكوفة - كلية الإدارة والاقتصاد  |c 2013 
300 |a 257 - 295 
336 |a بحوث ومقالات 
520 |a تفاعلت ثلاث متغيرات لصياغة الإطار الفكري والفلسفي لهذه الدراسة، هـي (عوامـل نجـاح تخطـيط السيناريو الاستراتيجي وأداء السيناريو الاستراتيجي والإدارة الفاعل للازمات) وقد اختارت الدراسة الحالية مـن عوامـل النجاح (التحليل الاستراتيجي الخـارجي، الرؤية الاستراتيجية، المقدرات الاستراتيجية، وفرق العمل) ومن أداء السيناريو الاستراتيجي (دعم عملية صنع واتخاذ القـرار، تقلـيص فجوة اللاتأكد البيئي، التكيف والمرونة الاستراتيجية ) ومن الإدارة الفاعل للازمات مراحلها التي تمثلـت في (اكتشاف إشارات الإنذار المبكر، الاستعداد والوقاية، احتواء الأضرار والحد منهـا، اسـتعادة التـوازن والنشاط، والتعلم الاستراتيجي) ومن ابرز المقاصد التي تسعى إلى تحقيقهـا الدراسـة الوقـوف علـى أهـم عوامل نجاح تخطيط السيناريو الاستراتيجي في مجتمع الدراسة وبيات اثر العلاقة التفاعلية بين عوامل نجاح ومؤشرات أداء السيناريو الاستراتيجي في الإدارة الفاعلة للازمات ومـن هنـا تتضـح أهميـة الدراسة، وعبرت الدراسة عن مشكلتها من خلال مجموعة تساؤلات متمحورة حـول فيمـا إذا كانـت هنـاك علاقـة ارتبـاط وتـأثير بـين متغيـرات الدراسـة التوضـيحية والمتغيـر الاسـتجابي، وفـي ضـوء ذلـك تـم بناء نموذج افتراضي انبثقت عنه ست فرضيات رئيسة تفرعت عنها العديـد مـن الفرضـيات الفرعيـة .تـم جمـع البيانات عن طريق الاسـتبيان واختيـر ل ذلك عينـة قصديه ضمَتْ (٥٠) شخصاً يمثلون بإجمالهم القيادات العليا للإدارة المحلية لمحافظة النجـف الاشرف السـلطة التشريعية (مجلس المحافظة) والسلطة التنفيذية (الإدارة المدنية ) في حين تم استرجاع (٣٨) استمارة استبيان من التي تـم توزيعهـا عل ى العين ة بأكملهـا واستعملتْ الدراسة أدوات إحصائية لا معلمية في تحليـل ومعالجة البيانات والمعلومـات، وقـد تـم اختبار الفرضيات واستخراج النتائج باستعمال البرامج الإحصـائية الجـاهزة (SPSS) وفـي ضوء النتائج وتحليلاتها توصلت الدراسـة لمجموعة من الاستنتاجات كان أهمها إن (الإدارة المحليـة فـي محافظـة النجف الاشـرف) يمكنهـا زيادة فاعليـة فـرق العمل قـي اكتشـاف إشارات الإنذار المبكر عن طريق استخدام تقنية السيناريو الاستراتيجي وما يتضمنه من مؤشرات أداء، و يمكنها زيادة فاعلية الرؤية الاستراتيجية وفـرق العمـل فـي الاسـتعداد والوقايـة مـن الأزمـات عـن طريـق استخدام تقنيـة السـيناريو الاسـتراتيجي ومـا يتضـمنه مـن مؤشـرات أداء، ويمكنهـا زيـادة فاعليـة عوامـل نجاح تخطيط السيناريو الاستراتيجي كافـة فـي احتـواء الأضـرار والحـد منهـا عـن طريـق اسـتخدام تقنيـة السيناريو الاستراتيجي وما يتضمنه من مؤشرات أداء، ويمكنها زيادة فاعلية التحليل الاستراتيجي الخ ارجي والرؤية الاستراتيجية والمقـدرات الاستراتيجية فـي اسـتعادة التوازن والنشاط عن طريق استخدام تقنية السيناريو الاستراتيجي وما يتضمنه من مؤشرات أداء، كما و يمكنها زيادة فاعلية التحليل الاستراتيجي الخارجي وفرق العمل في التعلم الاستراتيجي عن طريق استخدام تقنيـة السـيناريو الاستراتيجي ومـا يتضـمنه مـن مؤشـرات أداء وهـذا يشـير إلـى أهميـة اسـتعمال مؤشـرات أداء السـيناريو الاستراتيجي كمتغيـرات وسيطة تسهم فـي زيـادة تأثير عوامـل نجـاح تخطيط السـيناريو الاستراتيجي لتحقيق الإدارة الفاعلة للازمات.   |b To formulate the intellectual and philosophical frame in this study, three variables have interacted which are; (the success factors of the strategic scenario planning, the performance of the strategic scenario and effective crises management). The researcher has chosen of the success factors the external strategic analysis, the strategic vision, the strategic abilities and team works), and from the strategic scenario he chose the indications of the scenario performance, while from the effective management of the crises, the choice was on (detecting early alarm indications, preparations and prevention, inclusion and limiting the damages, regaining balance and activity and strategic learning). Of the main aims that the study seeks to accomplish is discovering the most important success factors of the strategic scenario planning and revealing the effect of the interactive relation among the success factors and the indications of the strategic scenario performance in the effective crises management . Here it becomes obvious the importance of this study which revealed its problem through number of questions concentrating on whether there is a correlation between the study expletory variables and the responsive variables of the study. Accordingly, a hypothetical sample was built from which six main hypotheses emerged that had in turn other subdivisions of secondary hypotheses. The data were collected through conducting a survey of a sample of (50) people who represent the top management of the local powers in Al-Najaf of both the legislative and the executive powers. The researcher used in his study statistical tools in analyzing and dealing with the data and information. The hypotheses were tested and the solutions were reached through using the statistical programs (SPSS). \ Accordingly, the study reached several results and conclusions of which are that (The local administration in the province of Najaf ) can increase the effectiveness of work teams a valuable discovery of early warning signals through the use of IT strategic scenario and the promise of performance indicators, and can increase the effectiveness of the strategic vision and work teams in the preparedness and prevention of crises through the use of IT strategic scenario and the promise of performance indicators, and can increase the effectiveness of the success factors for planning the strategic scenario all the damage control and reduction through the use of IT strategic scenario and the promise of performance indicators, and can increase the effectiveness of strategic analysis of external and strategic vision and capabilities strategy to restore the balance and activity through the use of technology scenario strategic and the promise of performance indicators, as and can increase the effectiveness of strategic analysis and external work teams to learn the strategic through the use of IT strategic scenario and the promise of performance indicators and this points to the importance of using performance indicators for strategic scenario variables and intermediate contribute to increase the impact of success factors of scenario Planning strategic to achieving the effective crises management.  
555 |a 708029 
653 |a الإدارة المحلية  |a الاستراتيجية الإدارية  |a التخطيط الإداري  |a العراق 
773 |4 الاقتصاد  |4 إدارة الأعمال  |6 Economics  |6 Business  |c 012  |e Al Gharee For Economics and Administration Sciences  |f Maǧallaẗ al-ġabī  |l 029  |m ع29  |o 1149  |s مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والإدارية  |v 000  |x 1994-0947 
700 |9 310634  |a محمد، منتظر جاسم  |e م. مشارك 
856 |u 1149-000-029-012.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a EcoLink 
999 |c 622023  |d 622023 

عناصر مشابهة