المستخلص: |
قد يتبادر إلى الذهن أن مصطلح إعادة الهيكلة غنما يعني إعادة بناء الهيكل التنظيمي بالصورة التي تعكس التغيرات التي تحدث في بيئة الأداء الإداري بالمنظمات وفي البيئة المحيطة محلية وعالمية -، ولكن هذه الورقة تهدف إلى إلقاء الضوء على بعض المفاهيم والعلاقات ذات الصلة بمفهوم إعادة الهيكلة وما هي أهم المجالات التي يمكن أن يتم ممارسة إعادة الهيكلة بداخلها مع الإشارة إلى إعادة بناء الهيكل التنظيمي إنما تمثل أحد الجوانب التي يمكن إعادة هيكلتها داخل المنظمات. لأن إعادة الهيكلة تنطوي على إحداث تغيير لذا كان من المفيد أن يتم الربط بين عملية إعادة الهيكلة والتطوير التنظيمي وإدارة عملية التغيير على اعتبار أنهما حلقات متتابعة يجب الربط بينهم. وتنتهي الورقة بعرض العلاقة المنطقية بين النمو في التنافسية من جانب وجودة عمليات إعادة الهيكلة من جانب آخر، مع عرض لحالة عملية واقعية في إعادة الهيكلة في إحدى الشركات.
|