| LEADER |
02618nam a22002057a 4500 |
| 001 |
0322349 |
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a جبيرات، سناء
|q Jabirat, Sana
|e مؤلف
|9 202685
|
| 245 |
|
|
|a الميزة التنافسية : من مقاربة هيكل الصناعة ل Porter إلى مقاربة مبنية على الموارد والمهارات
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الازهر - مركز صالح عبدالله كامل للاقتصاد الإسلامي
|c 2009
|g محرم - ربيع ثاني / يناير - أبريل
|m 1430
|
| 300 |
|
|
|a 327 - 354
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
| 520 |
|
|
|a نظرا لكون عملية الاستجابة لتحولات المحيط تتطلب بالضرورة إجراء العديد من التعديلات والتغييرات في سلوكيات المؤسسة ومفاهيمها، لا سيما على المستوى التنافسي بغية توجيه ممارسة الإستراتيجية التي تضمن بقائها واستمراريتها، فقد تنوعت مساهمات الباحثين واختلفت مقارباتهم في هذا المجال حيث يمكن حصرها في مقاربتين هما مقاربة هيكل الصناعة لبورتر والمقارنة المبنية على الموارد والمهارات.
|d Since the obit operation for the ocean needs essentially doing several rectifications and changements in the firm's behavior and comprehension, especially on the competition level to orient the strategy application which insure its continuity; thus, the searchers' trying becomes vast and their approaching becomes different in this field so that it can be limited between two limits that are the base of porter industry and the one based on the competence and resources
|
| 653 |
|
|
|a المنظمات الاقتصادية
|a القدرة التنافسية
|a المنافسة الاقتصادية
|a النظم الادارية
|a استراتيجيات الادارة
|a الموارد الاقتصادية
|a المهارات الادارية
|a الكفايات الادارية
|a تنمية الموارد البشرية
|a رضا العملاء
|a ضبط الجودة
|a الأسعار
|a اتخاذ القرارات
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 011
|f Mağallaẗ Markaz Saleh lil-iqtiṣād Al-Islāmī
|l 037
|m مج 13, ع 37
|o 0462
|s مجلة مركز صالح عبدالله كامل للاقتصاد الاسلامي
|t Saleh Saleh Abdullah Kamel Center for Islamic Economics
|v 013
|x 2357-0636
|
| 856 |
|
|
|u 0462-013-037-011.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 62386
|d 62386
|
