| المستخلص: |
باعتبار أن المؤسسة تنشط في محيط يتصف بالتغير المستمر، خاصة في المجال التكنولوجي والمعرفي فإنها ملزمة على مواكبة هذا التغير وإلا أصبح مصيرها الزوال. وباعتبار أن العاملين بما يملكونه من مهارات ومعارف، السلاح الإستراتيجي الذي يمكن المؤسسة من خلق ميزة تنافسية، فإنها لجأت إلى تصميم نظام معلومات يساعدها على التسيير الفعال لهم. يقوم نظام معلومات الموارد البشرية بجمع البيانات المتعلقة بهم ومعالجتها وإنتاج معلومات دقيقة، تساعد إدارة الموارد البشرية على متابعة حركة العاملين من بداية عملهم إلى غاية خروجهم من المؤسسة، وكل ما يتعلق بهم داخلياً، مما يمكنها من اتخاذ قرارات أكثر كفاءة وفعالية كقرار تحفيزهم. فمن خلال حصولهم على مكافآت وحوافز تلائم قدراتهم وإمكانياتهم تزيد معارفهم ومهاراتهم خاصة الإبداعية منها، يزيد رضاءهم عن عملهم وعن المؤسسة وبالتالي زيادة أدائهم.
Fiant donné que l'entreprise active dans un environnement qui se caractérise de changement permanents spécialement dans le domaine du savoir et de la technologie, pour ceci il doit s'adapter aux changements, sinon 1؛ s'ex teindra. Vu que ses employés sont en possession d'une arme stratégique, qui permet à 1' entreprise de créer une spécificité concurrentielle, c'est pour cela qui a recourt à un système information qui lui permette une aide. Se système d'information des ressources humains permet d'assembler les donnes et d'analyser leurs renseignements et suivre ainsi leur cursus de leur entrée et leur sortie ,ceci permet aussi de prendre des décisions avec plus d'efficacité et efficience, quant à leur motivation . A travers cette l'obtention de prime ayont rapport avec leur capacité, et l'objectitivite, il favorise leur rendement dans la création. Etant devenu conseucieux de leur rôle, ils deviennent plus actifs et reconnaissant envers leur entreprise.
|
