ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







القيادة الإبداعية وعلاقتها بمتطلبات إدارة المعرفة فى جامعة الكوفة من وجهة نظر القيادات الإدارية فيها

العنوان بلغة أخرى: Innovation leadership and its relationship to the requirements of knowledge management at the University of Kuffa From the standpoint of administrative leadership
المصدر: مجلة القادسية للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة القادسية - كلية الادارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: صالح، قيس عبدالهادي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: باني، باسمة محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج15, ع4
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2013
الصفحات: 113 - 138
ISSN: 1816-9171
رقم MD: 630205
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: كان التصور في الماضي أن من يقدمون المساهمات المالية لتكوين الشركات ومنظمات الأعمال هم أصحاب رأس المال، ولكن الواقع الجديد يطرح حقيقة أخرى أهم، وهي أن من يملك المعرفة يملك المنظمة. إن رأس المال الفكري يقدمه أصحاب المعرفة، فهم أصحاب رأس المال الحقيقي والأهم. وبذلك حين تتعامل إدارة الموارد البشرية مع أفراد المنظمة يجب أن ينطلق هذا التعامل من تلك الحقيقة، أن العاملين ليسوا أجراء يعملون لقاء أجر ولا يمثلون عامل من عوامل الإنتاج، وإنما على أنهم مصدر للأفكار والأداة الرئيسية للتغيير ولتحويل التحديات لقدرات تنافسية بفضل المعرفة والقدرة الابتكارية أو الإبداعية التي يمتلكونها، لذا يفترض بالمنظمة تنمية قدرات الأفراد وتحفيزهم على التطوير والإثراء في أدائهم، وذلك بهدف تفعيل مساهمات العنصر البشري في تحقيق الأهداف المتوخاة للمنظمة، فعلى هذه الأخيرة أن تدرك بأن اللعبة التنافسية ليست اختيارا، بل هي ضرورة حتمية تمليها عليها الظروف الجديدة، وعليها التعامل مع قواعد هذه اللعبة والتي تقوم أو تستند في الأساس على أهمية العنصر البشري. ولتحقيق ما ينشده هدف الدراسة فقد تم صياغة منهجية لها تطلبت تصميم أنموذجا افتراضيا يربط العلاقة بين القيادات الإبداعية ومتطلبات إدارة المعرفة. وقد اعتمدت الدراسة على مجموعة من المفاهيم والأفكار والطروحات النظرية المعاصرة وجملة من المؤشرات والاختبارات الإحصائية بهدف وضع منهج علمي يمكن الجامعة قيد الدراسة قياس دور القائد المبدع في بيئة المنظمة، وقد أكد ذلك وجود علاقات ارتباط واثر معنوية موجبة بين القيادات الإبداعية ومتطلبات إدارة المعرفة وأخيرا توصلت الدراسة إلى مجموعة من الاستنتاجات النظرية والميدانية والتي تم الاستناد عليها لتقديم مجموعة من التوصيات المنسجمة مع هذه الاستنتاجات التي يراها الباحثون ضرورية لإنجاح القيادات المبدعة في الجامعة .

The perception in the past that who provide financial contributions to the formation of companies and business organizations are the owners of capital, but the new reality poses another important fact, is that who have the knowledge have organized. The intellectual capital provided by the owners of knowledge, understanding the real owners of capital. And so when dealing human resources management with members of the organization must be based on this deal from that fact, that the workers are not making work for pay and do not represent a factor of production, but they source of ideas and the main tool for change and turn challenges for competitive to the knowledge and ability of innovative or creative they own, so presumably the organization develop the ability of individuals and motivate them to development and enrichment in their performance, with the aim of activating the contributions the human element in achieving the objectives of the organization, for the latter to realize that the game competitive is not a choice, but a necessity dictated by the new circumstances, and has to deal with the rules of this game and you basically based on the importance of the human element. To achieve objective of the study was to formulate a methodology required design model linking the relationship between the innovation leadership and knowledge management requirements. The research was based on a set of concepts and ideas and propositions modern theoretical and a set of indicators and statistical tests in order to develop a scientific approach can be university under study measuring the role of commander innovation in an environment organization, has emphasized that the existence of relations link and following the moral positive between leaders innovation and requirements management knowledge and finally reached the study to a set of conclusions and field theory which has been built upon to provide a set of recommendations are consistent with these findings that researchers deems necessary for the success of innovation leadership at the university.

ISSN: 1816-9171