| المستخلص: |
هدف البحث إلى التعرف على أثر الثقافة التنظيمية في أداء العاملين في القطاع المصرفي الأردني، بالإضافة إلى معرفة مدى توافرها والنمط السائد في القطاع المصرفي الأردني تكونت عينة الدراسة من البنوك الأردنية (التجارية والإسلامية) وعددها (15) بنكاً، تم تصميم استبانة وتوزيع (420) منها على عينة الدراسة خضعت (325) استبانة إلى التحليل بنسبة (77%) تم استخدام المتوسطات الحسابية ومعامل الانحدار واختبار (F) لاستخراج نتائج الدراسة. توصل البحث إلى عدد من النتائج: اتجاهات العاملين في البنوك الأردنية إيجابية وبدرجة مرتفعة نحو الثقافة التنظيمية، وجود علاقه إيجابية وبدرجة تأثير مرتفعة نحو وجود أثر ذي دلالة إحصائية للثقافة التنظيمية وخاصة ثقافة المنافسة في تحسين أداء العاملين في القطاع المصرفي الأردني. وأوصى البحث بضرورة العمل على زيادة الوعي والإدراك لمفهوم الثقافة التنظيمية وأهميتها، وخاصة ثقافة المنافسة لدورها في تحسين مستوي أداء العاملين في قطاع البنوك.
This research aimed to investigate the impact of organizational Culture on employees’ performance in the Jordanian Banking Sector, in addition to know the range of the availability and prevailing type. The sample of this research consists of the 15 Jordanian Banks (Commercial and Islamic). A questionnaire was designed, (420) were distributed, (325) were analyzed, at an average of (77%). Average, Regression, and (F) test were used for analyzing the results of the study. The research concluded the following: The trends of workers in banks are highly positive towards organiza¬tional culture, and there is a highly positive relationship and statistically significant impact of organizational cul¬ture especially competitive culture in improving the em¬ployees’ performance in Jordanian banking sector. The study recommends: The need to increase awareness and understanding of the concept of organizational cul¬ture concentrating on competitive culture and its impor¬tance due to its role in improving the level of employees’ performance in the banking sector.
|
