ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور مديري المدارس الأساسية الخاصة في تنمية التفكير الإبداعي لدى معلمي مدارسهم

المؤلف الرئيسي: الخطار، ابتسام محمود خطار (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al Khattar, Ebtisam
مؤلفين آخرين: مقابلة، عاطف يوسف (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2011
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 108
رقم MD: 634784
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة عمان العربية
الكلية: كلية العلوم التربوية والنفسية
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

184

حفظ في:
LEADER 03870nam a22003257a 4500
001 0286279
041 |a ara 
100 |a الخطار، ابتسام محمود خطار  |g Al Khattar, Ebtisam  |e مؤلف  |9 102362 
245 |a دور مديري المدارس الأساسية الخاصة في تنمية التفكير الإبداعي لدى معلمي مدارسهم 
260 |a عمان  |c 2011 
300 |a 1 - 108 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c جامعة عمان العربية  |f كلية العلوم التربوية والنفسية  |g الاردن  |o 0031 
520 |a هدفت هذه الدراسة التعرف على دور مديري المدارس الأساسية الخاصة في عمان في تنمية التفكير الإبداعي لدى معلميهم، تكون مجتمع الدراسة من جميع معلمي ومعلمات المدراس الأساسية الخاصة في عمان والبالغ عددهم (10600) معلمٍ ومعلمة منهم ( 1811 ) معلماً و(8789) معلمة. وقد تم اختيار عينة طبقية عشوائية من المعلمين،بنسبة (20%).بواقع (319) معلماً ونسبه عشوائية من المعلمات (517) معلمة أي ما نسبتة (6%). ولغايات تحقيق هدف الدراسة تم تطوير إستبانة لدور المديرين في تنمية التفكبر الإبداعي للمعلمين، تم التأكد من صدقها وثباتها بإ ستخدام طريقة الأختبار وإعادة الأختبار (test-re-test) وقد بلغ معامل الثبات (0.91)، وقد أظهرت نتائج الدراسة أن دور مديري المدارس الأساسية الخاصة في عمان في تنمية التفكيرالإبداعي لدى معلميهم كان متوسطاً، إذ بلغ المتوسط الحسابي (3.03) بإنحراف معياري (0.70). كما أظهرت نتائج الدراسة عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (=0.05 α) بين متوسطات دور مديري المدارس الأساسية الخاصة في عمان في تنمية التفكير الإبداعي لدى معلميهم تبعاً لمتغير، الجنس، سنوات الخبرة التعليمية، والمؤهل العلمي. وقد خرجت الدراسة الحالية بمجموعة من التوصيات من أبرزها ما يأتي: 1- ضرورة تحسين المناخ المدرسي العام وجعلة أكثر انفتاحاً وتبادلاً للخبرات وتقبلاً لعمليات التغيير المطلوبة لتنمية الأفكار الإبداعية الجديدة. 2- تشجيع المعلمين على عمل البحوث الإجرائية بما يحقق النمو المهني لتنمية الإبداع لديهم. 
653 |a مديرو المدارس الاساسية  |a المدارس الخاصة  |a التفكير الابداعي  |a علم النفس التربوي 
700 |a مقابلة، عاطف يوسف  |g Magableh, Atef Yousif  |e مشرف  |9 318373 
856 |u 9802-016-001-0031-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9802-016-001-0031-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9802-016-001-0031-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9802-016-001-0031-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9802-016-001-0031-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9802-016-001-0031-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9802-016-001-0031-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9802-016-001-0031-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9802-016-001-0031-5.pdf  |y 5 الفصل 
856 |u 9802-016-001-0031-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9802-016-001-0031-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 634784  |d 634784