ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







إعداد الموازنات المرنة للتكاليف غير المباشرة على أساس الأنشطة للتطبيق على الجامعات الأردنية الرسمية

العنوان بلغة أخرى: Preparing Flexible budgets of Indirect Costs-Based Activity For application At Jordanian Public Universities:
المؤلف الرئيسي: السعيدات، زياد محمد فلاح (مؤلف)
مؤلفين آخرين: القباني، ثناء علي حسين (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2009
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 225
رقم MD: 635282
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة دكتوراه
الجامعة: جامعة عمان العربية
الكلية: كلية الدراسات الإدارية والمالية العليا
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

249

حفظ في:
LEADER 07536nam a22003377a 4500
001 0033871
041 |a ara 
100 |9 119677  |a السعيدات، زياد محمد فلاح  |e مؤلف 
245 |a إعداد الموازنات المرنة للتكاليف غير المباشرة على أساس الأنشطة للتطبيق على الجامعات الأردنية الرسمية 
246 |a Preparing Flexible budgets of Indirect Costs-Based Activity For application At Jordanian Public Universities: 
260 |a عمان  |c 2009 
300 |a 1 - 225 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة دكتوراه  |c جامعة عمان العربية  |f كلية الدراسات الإدارية والمالية العليا  |g الاردن  |o 0272 
520 |a إن ارتفاع وتيرة التنافس بين جامعات القطر الواحد، وامتداد ذلك للتنافس بين جامعات العالم على استقطاب الطلبة من كافة الدول، وما لأعداد الطلبة من انعكاس إيجابي على الأوضاع المالية للجامعات بشكل خاص، وعلى الاقتصاد الوطني بشكل عام، فقد أدى ذلك إلى الحاجة إلى حدوث تطور في الأدوات المستخدمة في رفع كفاءة وفعالية المعلومات التي تبنى عليها القرارات ذات العلاقة في رفع القدرة التنافسية لهذه الجامعات للتمكن من تلبية الاحتياجات المتنوعة للطلبة والتي تأثرت بالتطور الذي يحدث بشكل سريع في وسائل الاتصال وتكنولوجيا المعلومات، فتقاربت في بعض المجالات وبقيت أمور أخرى مختلفة، نتيجة تأثرها بالثقافة الاجتماعية، والديانة للمنطقة التي يفد منها هؤلاء الطلبة، وتعد الموازنات احد الوسائل المستخدمة في توفير المعلومات لمتخذي القرارات في الجامعات. تهدف هذه الدراسة الى تطوير شكل جديد للموازنات الساكنة المطبقة حاليا في الجامعات الأردنية الرسمية، من خلال تقديم نموذج يحتوى على سلسلة من الموازنات الساكنة - تسمى الموازنة المرنة - يتم بناؤها على أساس الأنشطة التي تزداد تكلفتها، أو تنخفض باستخدام محركات لهذه التكلفة تكون ذات ارتباط قوي معها، بحيث تؤثر عليها سلبياً أو إيجابيا كلما تغير عدد هذه المحركات، وقد تم حصر هذا النموذج على التكاليف غير المباشرة لما تشكله من نسبة كبيره في هيكل التكاليف الكلية بالإضافة الى سهولة تعميمه على بقية بنود الموازنة نفقات أو إيرادات بعد نجاح تطبيقه على التكاليف غير المباشرة. وللتمكن من بناء هذا النموذج فقد تم استخدام الوثائق كأداة لجمع البيانات اللازمة لذلك من الجامعات الأردنية الرسمية حيث تم العمل على تحديد التكاليف غير المباشرة وحصر المتشابه منها في مجمعات ترتبط بمحرك للتكلفة، وقد تم بناء الموازنة المرنة باستخدام عدة مجمعات للتكاليف، وعلى عدة مستويات من الأنشطة تمثلت في مجموعة من محركات التكلفة تقع جميعها ضمن المدى الملائم للطاقة الاستيعابية للجامعات. ولبيان مدى أهمية إطار الموازنات المرنة المقترح في الدراسة واختلافه عن نموذج الموازنات المطبق حالياً، فقد تم تطبيقه على موازنة جامعة الحسين بن طلال لعام (2007)، وإرفاقه مع استبانة طورت لاختباره في كافة الجامعات الأردنية الرسمية حيث وزعت على مائة مشارك. ولاختبار مدى توافر البيئة الملائمة في الجامعات الأردنية الرسمية لتطبيق إطار الموازنات المقترح تم إجراء المقابلات الشخصية مع عشرين مشاركاً، بعد أن تم تزويدهم بالإطار المقترح في الدراسة للاطلاع عليه وتكوين صوره محدده عن البيئة الملائمة لتطبيق هذا الإطار. وبتحليل إجابات فقرات الاستبانة والمقابلات الشخصية تبين أن معظم المشاركين قد أشادوا بنموذج الموازنات المرنة للتكاليف غير المباشرة المطور في الدراسة من حيث الجانب النظري، وساندوا تطبيقه في جامعاتهم إلا أنهم أشاروا إلى وجود بعض مكامن الضعف في البيئة الداخلية لجامعاتهم قد تعيق إنجاح التطبيق مثل نقص الكفاءة المهنية، وبينوا وجود اختلاف في دور إطار الموازنات المقترح والموازنات الثابتة في التخطيط والرقابة والمقارنة وتعزيز أدوات المحاسبة الإدارية في الجامعات الرسمية. وقد تم التوصل إلى عدد من التوصيات التي يمكن من خلال التزام الجامعات الأردنية الرسمية بها ان تتمكن من رفع قدرتها التنافسية في الاحتفاظ واستقطاب أعداد من الطلبة تتناسب مع الطاقة الاستيعابية لها، فقد أوصت بضرورة العمل على توفير المتطلبات اللازمة لتطبيق نموذج الموازنات المرنة للتكاليف غير المباشرة المعد على أساس الأنشطة حيث انه يمكنها من تحديد الأنشطة التي لا تضيف قيمة إلى هدف التكلفة، وتحديد تكلفة هذه الأنشطة، وبالتالي وضع متخذ القرار أمام خيار إبقاء هذه الأنشطة او إلغائها أو الإفادة منها بشكل أخر. 
653 |a الجامعات الأردنية  |a التكاليف غير المباشرة  |a التكاليف على أساس الأنشطة  |a إعداد الموازنات المرنة  |a المحاسبة 
700 |9 156031  |a القباني، ثناء علي حسين  |e مشرف 
856 |u 9802-016-002-0272-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9802-016-002-0272-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9802-016-002-0272-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9802-016-002-0272-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9802-016-002-0272-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9802-016-002-0272-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9802-016-002-0272-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9802-016-002-0272-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9802-016-002-0272-5.pdf  |y 5 الفصل 
856 |u 9802-016-002-0272-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9802-016-002-0272-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 635282  |d 635282