| LEADER |
04535nam a22003377a 4500 |
| 001 |
0286550 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|a الدليمي، محمد إبراهيم جواد
|e مؤلف
|9 107186
|
| 245 |
|
|
|a أثر قوة المديرين على ممارسة أدوارهم في شركات صناعة الأنابيب المعدنية في الأردن
|
| 246 |
|
|
|a The Effect of the Managers' Power on Practicing their Roles in the Industrial Steel Pipe Companies in Jordan
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2013
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 158
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة عمان العربية
|f كلية الأعمال
|g الاردن
|o 0097
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى تعرف أثر قوة المديرين في ممارسة أدوارهم في شركات صناعة الأنابيب الأردينة. وشمل مجتمع الدراسة جميع مديري الشركات ونوابهم ومساعديهم ورؤساء الأقسام والبالغ عددهم (144) في شركات صناعة الأنابيب المعدنية في الأردن حيث استرجع منها (140). وبلغ معامل ثباتها باستخدام معامل (كرونباخ ألفا)، إذ بلغ معامل الثبات الكلي للأداة (0.882). وللإجابة عن السؤالين الأول والثاني، استخدم الباحث قيم الوسط الحسابي والانحراف المعياري، في حين تم استخدام أسلوب تحليل الانحدار الخطي المتعدد التدريجي، لاختبار فرضيات الدراسة. وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان أهمها: 1- وجود أثر ذي دلالة إحصائية عند مستوى المعنوية (α ≤ 0.05)، لأربعة أنواع من قوة المديرين المتمثلة في ـ(القوة الرسمية، وقوة المرجعية، وقوة المكافأة، وقوة الخبرة) على ممارسة أدوارهم في شركات صناعة الأنابيب المعدنية في الأردن. 2- عدم وجود أثر ذي دلالة إحصائية عند مستوى المعنوية (α ≤ 0.05)، لقوة الإجبار على ممارسة أدوارهم في شركات صناعة الأنابيب المعدنية في الأردن. كما وتوصلت الدراسة إلى بعض التوصيات، منها: 1- توصي الدراسة بضرورة اهتمام إداراة الشركات الصناعية الأردنية، بقوة المكافأة أسوة بأنواع قوة المديرين الأخرى، نظراً لحصولها على المرتبة الأخيرة، على سلم تقييم وتصورات أفراد وحدة المعاينة من المديرين لهذا البعد، وذلك لأهمية هذا النوع من القوة بتحفيز العاملين في الشركات المذكورة على تحسين الأداء. 2- ضرورة اهتمام إداراة الشركات الصناعية الأردنية، (بالأدوار التفاعلية) أسوة بأدوار المديرين الأخرى، نظراً لحصوله على المرتبة الأخيرة، على سلم تقييم أفراد وحدة المعاينة واهتماماتهم لهذا النوع من أدوار المديرين، وذلك لأهمية الأدوار التفاعلية لعمل المديرين في تلك الشركات، والتي يتم بموجبها نشر حالة التفاعل بين أقسام الشركة.
|
| 653 |
|
|
|a الشركات الصناعية
|a مديرو الشركات
|a الكفاءة الإنتاجية
|a الأردن
|
| 700 |
|
|
|9 103192
|a الخفاجي، نعمة عباس خضير
|g Alkhafaji, Neamah Abbas
|e مشرف
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0097-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0097-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0097-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0097-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0097-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0097-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0097-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0097-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0097-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0097-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0097-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 636047
|d 636047
|
