تقييم أثر ممارسات سلسلة التوريد واستراتيجيات الشراء على الأداء المالي للمنظمات الصناعية والخدمية في الاردن
| العنوان بلغة أخرى: |
Evaluating the Impact of Supply Chain Practices and Purchase Strategies on Financial Performance of Industrial and Service Organizations in Jordan |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | الشعار، إسحق محمود نزال (مؤلف) |
| المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Al Shaar, Eshaq Mahmoud |
| مؤلفين آخرين: | جواد، شوقي ناجي (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2011
|
| موقع: | عمان |
| الصفحات: | 1 - 241 |
| رقم MD: | 636087 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة عمان العربية |
| الكلية: | كلية الأعمال |
| الدولة: | الاردن |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
748
| المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى تقييم أثر ممارسات سلسلة التوريد واستراتيجيات الشراء في الأداء المالي للمنظمات الصناعية والخدمية في الأردن. وقد تكونت متغيرات الدراسة المستقلة من إستراتيجيات الشراء وممارسات سلسلة التوريد، والمتغير التابع الأداء المالي. وتمثل مجتمع الدراسة في المنظمات الصناعية والخدمية المدرجة في بورصة عمان والبالغ عددها ( 89) منظمة صناعية و(58) منظمة خدمية. وتألفت وحدة المعاينة من مديري الإدارات الوسطى والعليا في تلك المنظمات، والبالغ عددهم (700) مدير، (423) مديراً منهم في المنظمات الصناعية، و(277) مديراً في المنظمات الصناعية. وتم اخذ عينة عشوائية مكونة من (272) استبانة على مديري المنظمات الصناعية استرد منها (130). وتم توزيع (178) استبانة على مديري المنظمات الخدمية استرد منها (105) استبانات. ولتحقيق اغراض الدراسة استخدم المنهج الوصيفي التحليلي، وأُعتمدت إستبانة طورها الباحث لقياس المتغيرات المستقلة والتابعة. كما إعتمدت الدراسة على أسلوب المقابلة لتدعيم النتائج التي تم التوصل إليها. واستخدم الباحث في هذه الدراسة عدداً من الأساليب الإحصائية من أجل تحليل إستجابات أفراد وحدة المعاينة على فقرات الاستبانة، وإختبار فرضيات الدراسة ومن أهمها الإحصاءات الوصفية، والإنحدار الخطي البسيط، والإنحدار الخطي المتعدد، وتحليل الإنحدار التفاعلي. وتوصـلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: 1- إن منظمات القطاعين الصناعي والخدمي تطبق ممارسات سلسلة التوريد واستراتيجيات الشراء. 2- إن إستراتيجيات الشراء وممارسات سلسلة التوريد توثر في الأداء المالي للمنظمات الصناعية، بينما لا تأثير لها في الأداء المالي للمنظمات الخدمية. 3- إن المنظمات الخدمية رغم إدراكها الجيد لأهمية تطبيق ممارسات سلسلة التوريد، لم ينتبه بعضٌ منها إلى ما تطبقه بشكل محدد. 4- عدم وجود فروقات لأثر إستراتيجيات الشراء وممارسات سلسلة التوريد في الأداء المالي، تعزى إلى حجم المنظمة وعمرها. في ضوء النتائج التي أظهرتها الدراسة تم التوصل إلى جملة من التوصيات من أهمها: 1- زيادة إهتمام المنظمات عامة وتحديداً الخدمية بإستراتيجيات الشراء وممارسات سلسلة التوريد. 2- رفع مستوى التنسيق والتعاون بين المنظمة ومورديها في مجالات القرارات المختلفة، كقرارات تصميم المنتجات، وقرارات تطوير مواصفات المواد، وقرارات تحسين طرق الإنتاج، وقرارات خفض كلف الإنتاج. 3- زيادة مستوى التشارك بالمعلومات بين المنظمة ومورديها، كون التدفق الفعّال للمعلومات قد يمكن المنظمات من خفض كلفة الاحتفاظ بالمخزون وخفض كلفة الوقت. 4-أن تعمل المنظمات على زيادة قدرتها التفاوضية، من خلال العمل على تحسين قدراتها اللازمة لتقييم مورديها وتطويرهم، ورفع مستوى تحكم المنظمة بمستويات طلبات التوريد. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر تكامل سلسلة التوريد من خلال استجابة سلسلة التوريد في الأداء التشغيلي في الشركات الصناعية الأردنية كبيرة ومتوسطة الحجم : دراسة ميدانية
بواسطة: الشعار، إسحق محمود نزال منشور: (2014) -
أثر إدارة الموارد البشرية الخضراء في إدارة سلسلة التوريد الخضراء: الدور الوسيط لنمط الحياة الخضراء
بواسطة: الشعار، إسحق محمود نزال منشور: (2021) -
أثر تطبيق ممارسات إدارة سلاسل التوريد علي أداء المنظمات الصناعية: دراسة ميدانية في قطاع صناعة الغزل والنسيج المصري
بواسطة: وفا، هبة محمد حسن منشور: (2017) -
أثر إدارة سلسلة التوريد الخضراء على أداء المستشفيات الخاصة في الأردن
بواسطة: ابو عليم، ضرغام محمد حسين منشور: (2018) -
أثر إدارة سلسلة التوريد المستدامة على الأداء المالي للشركات الصناعية المدرجة في بورصة عمان
بواسطة: الشاعر، روان نعيم محمود منشور: (2023)
