| LEADER |
05650nam a22003377a 4500 |
| 001 |
0317084 |
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 100 |
|
|
|9 34297
|a Huang, Lilin L. S. T.
|e Author
|
| 245 |
|
|
|a Factors Influencing the Formulation of Effective Marketing Strategies of Chinese Businesses Operating in Jordan
|
| 246 |
|
|
|a العوامل المؤثرة في إعداد الاستراتيجيات التسويقية الفعالة للمؤسسات الصينية العاملة في الأردن
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2012
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 187
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة عمان العربية
|f كلية الأعمال
|g الاردن
|o 0269
|
| 520 |
|
|
|a تهدف الدراسة إلى تحديد العوامل المؤثرة في إعداد استراتيجيات تسويقية فعالة للمؤسسات الصينية العاملة في الأردن. ولجمع البيانات الأولية، تم تطوير مجموعة من الاستبيانات وضعت وفقا لمشكلة وفرضيات الدراسة. وقد تم توزيع الاستبانات على عينة من المؤسسات الصينية في مختلف المدن الأردنية بواقع 90 استبانة وقد تم استرداد جميع الاستبيانات الموزعة، وبالتالي فإن معدل الاسترداد بلغ 100٪. وقد جرى إدخال جميع البيانات التي تم جمعها وتحليلها من خلال استخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS 19) وAMOS. وقد خلصت الدراسة إلى مجموعة من النتائج من بينها ما يلي: - هناك تأثير كبير عند مستوى (α = 0.05) لاثنين من العوامل البيئية (عوامل بيئية واسعة وعوامل بيئية متعلقة بالمهام المشتركة) على المزيج التسويقي للمؤسسات الصينية العاملة في الأردن. - لا يوجد تأثير معنوي عند مستوى (α = 0.05) لاثنين من العوامل البيئية (عوامل بيئية واسعة وعوامل بيئية ذات مهام مشتركة) على الأداء التسويقي للمؤسسات الصينية العاملة في الأردن. - هناك تأثير معنوي عند مستوى (α = 0.05) للمزيج التسويقي على الأداء التسويقي للمؤسسات الصينية العاملة في الأردن. - هناك اختلاف في المزيج التسويقي من قبل المؤسسات الصينية العاملة في الأردن تعزى إلى الخصائص الديموغرافية للمؤسسة: أ. طبيعة نوع المؤسسة من ناحية الأفضلية التجارية، ب. حجم المؤسسة: من ناحية رأس المال (5 ملايين دولار أمريكي أو أقل) ج. من ناحية عدد العاملين50 عامل أو أقل في الأردن. - هناك اختلاف بين المؤسسات الصينية العاملة في الأردن في الأداء التسويقي بسبب طبيعة نوع المؤسسة من ناحية الخدمات وعمر المؤسسة من 26-35 سنة. وأخيرا، يقترح الباحث التوصيات التالية: 1. يرجى من الأطراف المعنية في الأردن مراجعة الأنظمة المتعلقة بالاستثمار الأجنبي المباشر من خلال دراسة متعمقة بغرض معرفة المشكلات التي تواجه المستثمرين الأجانب في الأردن. 2. توصى المؤسسات الصينية بشدة بالقيام بالتحقق بعمق من العوامل البيئية الخارجية للأردن قبل إنشاء المؤسسات في الأردن. 3.يوصى بتنفيذ مشاريع مشتركة بين المؤسسات الأردنية والمؤسسات الصينية من أجل التغلب على التحديات، المتمثلة بالاختلافات في الثقافة والخلفية الاجتماعية، واللغة، والعقلية التجارية .... الخ. 4. تواجه المؤسسات الصينية العاملة في الأردن خاصة التي تعمل في مجال الصناعة الكثير من الصعوبات، وفي الدرجة الأولى العمال، والحد الأدنى للأجور ونسبة العمالة المحلية، وهذه الدراسة تحث صانعي السياسات الأردنية على تقديم أفضل القوانين والأنظمة لمساعدة المؤسسات الصينية الحالية في الأردن للتغلب على هذه الصعوبات.
|
| 653 |
|
|
|a التسويق
|a المؤسسات الصينية
|a الأردن
|a الاستراتيجية التسويقية
|
| 700 |
|
|
|9 439315
|a Al-Ali, Abdul Sattar
|e Co-Author
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0269-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0269-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0269-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0269-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0269-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0269-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0269-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0269-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0269-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0269-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0269-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 636120
|d 636120
|
