ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر عملية التخطيط الإستراتيجي للموارد البشرية على أداء شركات النفط

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Strategic Planning Process of Human Resources on Oil Companies Performance
المؤلف الرئيسي: العجمي، حمد عامر حمد عازب (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Alajmi, Hamad Amer Hamad Azeb
مؤلفين آخرين: الهزايمه، أديب محمد (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2013
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 136
رقم MD: 636267
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة عمان العربية
الكلية: كلية الأعمال
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

466

حفظ في:
LEADER 04492nam a22003377a 4500
001 0286633
041 |a ara 
100 |a العجمي، حمد عامر حمد عازب  |g Alajmi, Hamad Amer Hamad Azeb  |e مؤلف  |9 141529 
245 |a أثر عملية التخطيط الإستراتيجي للموارد البشرية على أداء شركات النفط 
246 |a The Impact of Strategic Planning Process of Human Resources on Oil Companies Performance 
260 |a عمان  |c 2013 
300 |a 1 - 136 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c جامعة عمان العربية  |f كلية الأعمال  |g الاردن  |o 0035 
520 |a هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية على أداء شركات النفط. تكمن مشكلة الدراسة في أن التخطيط الاستراتيجي أصبح ضرورة للوفاء بمتطلبات العملية الإدارية السليمة في إدارة الشركات، إلا أن هذه العملية ما زالت تحتاج إلى مراعاة جميع المعايير التي من شأنها الارتقاء بمستويات الأداء وتنظيمه وتحسينه. تعتبر هذه الدراسة من الدراسات الميدانية والتي اتبع فيها الباحث الأسلوب الوصفي التحليلي، بهدف التعرف على أثر عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية (التحليل البيئي، والتنبؤ بالاحتياجات المستقبلية، وتحليل عرض العمالة، وتطوير خطط العمل، والرقابة) في أداء الشركات النفطية الكويتية (الحصة السوقية ونمو المبيعات). شمل مجتمع الدراسة جميع الشركات النفطية الكويتية والبالغ عددها عشر شركات، أما عينة الدراسة فتكونت من (65) مديراً يعملون في شركات النفط المشمولة بالدراسة، واستخدم الباحث الاستبانة كأداة لجمع البيانات. وقد أظهرت نتائج الدراسة وجود أثر ذي دلالة إحصائية للتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية في اداء الشركات النفطية الكويتية، إذ تبين وجود أثر للتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية (التحليل البيئي، والتنبؤ بالاحتياجات المستقبلية، وتحليل عرض العمالة، وتطوير خطط العمل، والرقابة) على الحصة السوقية. كذلك تبين وجود أثر ذي دلالة إحصائية للتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية (التحليل البيئي، والتنبؤ بالاحتياجات المستقبلية، وتحليل عرض العمالة، وتطوير خطط العمل، والرقابة) على زيادة المبيعات. وعلى ضوء النتائج قدم الباحث عدداً من التوصيات أبرزها: التأكيد على إيلاء التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية الأهمية التي يستحقها لدوره الفاعل في تحسين اداء الشركات النفطية الكويتية، إضافة إلى زيادة الاهتمام بالعنصر البشري كأصل من الأصول الهامة في الشركة. 
653 |a شركات البترول   |a تقييم الأداء   |a التخطيط الإستراتيجي   |a الموارد البشرية 
700 |9 178341  |a الهزايمه، أديب محمد  |e مشرف 
856 |u 9802-016-012-0035-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9802-016-012-0035-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9802-016-012-0035-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9802-016-012-0035-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9802-016-012-0035-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9802-016-012-0035-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9802-016-012-0035-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9802-016-012-0035-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9802-016-012-0035-5.pdf  |y 5 الفصل 
856 |u 9802-016-012-0035-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9802-016-012-0035-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 636267  |d 636267