ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أدوار القيادة الاستراتيجية وأث...>الوصف

أدوار القيادة الاستراتيجية وأثرها في التطوير التنظيمي : بحث استطلاعي في الشركة العامة للصناعات القطنية / مصنع بغداد

المصدر: مجلة الإدارة والاقتصاد
الناشر: الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: عابر، سعد عبد (مؤلف)
المجلد/العدد: س36, ع95
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2013
الصفحات: 251 - 278
ISSN: 1813-6729
رقم MD: 636539
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
توزيع الأدوار
التطوير التنظيمي
القيادة الاستراتيجية
التخطيط الاستراتيجي
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: سعى البحث إلى أثر القيادة الاستراتيجية في التطوير التنظيمي لإحدى الشركات الصناعية العراقية هي الشركة العامة للغزل والنسيج القطني / بغداد، مركزة على مشكلة يمكن تحديدها بالآتي: هل تعتبر القيادة الاستراتيجية واحدة من العناصر الفاعل في حياة المنظمات الصناعية منها والخدمية على حد سواء، ينبغي التعرف عليها وعلى طبيعة الأدوار التي تتبناها لكي تسهم في تطوير المنظمة. ولغرض تحقيق أهداف البحث انبثقت عنه فرضيتان رئيستان، تظهر علاقة الارتباط والتأثير بين متغيرات البحث وتم اختيار الشركة، مجالا لتطبيق البحث واختيار فرضياته، ثم اختيار عينة مقصودة تتألف من (29) موقعاً قيادياً شمل المدير العام ومعاون المدير العام وأعضاء مجلس الإدارة مجلس الإدارة ورؤساء الأقسام الإنتاجية والخدمية وتم اعتماد استمارة الاستبانة لهذا الغرض فضلاً عن هدف دعم دقة الإجابات وبغية الحصول على إجابات متوازنة. وقد استعمل البحث مجموعة من الأساليب الإحصائية في تحليل البيانات وتوصل البحث إلى جملة من الاستنتاجات منها: تركيز قيادة الشركة على ممارسة الأدوار الاستراتيجية وأهمها القرارات الاستراتيجية لما لها من دور في رسم مستقبل المنظمة، وأظهرت أيضاً أن هناك دور كبير للشخصية الاستراتيجية لما تمتلكه من قدرات ومهارات تتطلب رؤية وتفكيراً استراتيجيا للتعامل مع ظروف عدم التأكد واللاستقرار وقدمت جملة من التوصيات منها على الشركة تعزيز دور القرارات الاستراتيجية بما يخدم نجاحها وتفوقها والتأكيد على التفكير والرؤية الاستراتيجية.

The sought research seeks for the impact of strategic leadership in the organizational development of one of the industrial companies the Iraqi State Company for spinning and weaving cotton / Baghdad, focusing on the problem which can be identified as follows: is the strategic leadership of one of the elements active in the life of organizations, including industrial and service sectors alike, should be identified and the nature of the roles adopted in order to contribute to the development of the organization. For the purpose of achieving the objectives of the research have emerged his hypotheses main points, showing correlation and influence among the research variables was chosen as the company area for the application of research and selection of hypotheses, and then select a sample unintended consists of (29) leadership position included the Director General and Deputy Director General and Board of Directors Board of Directors and department heads of production and service questionnaire form was adopted for this purpose as well as to support the accuracy of answers and the answers in order to obtain balanced. It has been used Find a set of statistical methods in data analysis and research found a number of conclusions, including: concentration of lead the company to exercise the roles strategy, the most important strategic decisions because of their role in shaping the future of the organization, and also showed that there is a great role for a personal strategy because of its capabilities and skills require vision and strategic thinking to deal with the conditions of uncertainty and instability and provided a number of recommendations, including strengthening the role of the company's strategic decision to serve the success and superiority and the emphasis on thinking and strategic vision.
ISSN: 1813-6729

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.