ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أساليب إدارة الصراع التنظيمي لدى مديري المدارس الثانوية في الكويت

المؤلف الرئيسي: العازمي، عبدالله صالح حمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: السعود، راتب سلامة (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2013
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 100
رقم MD: 637407
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة عمان العربية
الكلية: كلية العلوم التربوية والنفسية
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

1323

حفظ في:
المستخلص: هدف هذه الدراسة تعرف أساليب إدارة الصراع التنظيمي لدى مديري المدارس الثانوية الحكومية في دولة الكويت. وتم اختيار عينة طبقية عشوائية تكونت من (109) مديراً ومديرة في المناطق التعليمية بدولة الكويت، وتم تطوير استبانة تناولت أساليب إدارة الصراع التنظيمي، واشتملت على (50) فقرة توزعت، وتم تحقيق الصدق والثبات لها. وقد كشفت نتائج الدراسة أن أسلوب التكامل والتعاون جاء بالمرتبة الأولى، بينما جاء أسلوب التجنب بالمرتبة الأخيرة، كما كشفت النتائج عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية تعزى لأثر الجنس في جميع الأساليب باستثناء أسلوب المجاملة، وجاءت الفروق لصالح الإناث، وعدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية تعزى لأثر المؤهل العلمي في جميع الأساليب باستثناء أسلوب التكامل والتعاون، وجاءت الفروق لصالح دراسات عليا، وعدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية تعزى لأثر الخبرة الإدارية في جميع الأساليب باستثناء أسلوب التكامل والتعاون، وجاءت الفروق لصالح فئة الخبرة أكثر من 10 سنوات. وفي ضوء نتائج الدراسة فقد أوصى الباحث بضرورة إعطاء المديرين والمديرات مزيداً من الصلاحيات في إدارة الصراعات التنظيمية في مدارسهم، وتوجيههم نحو اختيار أسلوب إدارة الصراع التنظيمي الأنسب.