ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور الثقافة التنظيمية فى إدارة التغيير فى منظمات الأعمال

المصدر: مجلة رماح للبحوث والدراسات
الناشر: مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
المؤلف الرئيسي: حومر، سمية (مؤلف)
المجلد/العدد: ع13
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2014
الشهر: جوان
الصفحات: 221 - 240
DOI: 10.12816/0013943
ISSN: 2392-5418
رقم MD: 640058
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

314

حفظ في:
LEADER 03297nam a22002057a 4500
001 0038071
024 |3  10.12816/0013943  
044 |b الأردن 
100 |a حومر، سمية  |q Houmer, Sumayah  |e مؤلف  |9 217554 
245 |a دور الثقافة التنظيمية فى إدارة التغيير فى منظمات الأعمال  
260 |b مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح  |c 2014  |g جوان 
300 |a 221 - 240 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a إن تواجد منظمات الأعمال داخل بيئة تنافسية ،حتم عليها البحث عن آليات عمل جديدة،هذه الآليات التي فرضت ما يعرف بضرورة التغيير الإجابي بما يخدم المنظمة ويساعدها على مواكبة التطورات الحاصلة في البيئة التي تنشط فيها،هذا التغيير الذي يتطلب الإعتماد على ما يعرف بإدارة التغيير ،و لكن قد تواجه المنظمة عند تطبيقها لإدارة التغيير امتناع الأفراد عن التغيير أو عدم الامتثال له بالدرجة المناسبة و هو ما يعرف بمقاومة التغيير و التي تنشأ في اغلب الأحيان من قيم و سلوكيات و اتجاهات الأفراد المشتركة داخل المنظمة و التي يطلق عليها الثقافة التنظيمية حيث تعتبر هذه الأخيرة إحدى المكونات الرئيسية داخل المنظمة لتوجيه قيم و سلوكيات الأفراد بما يخدم أهداف المنظمة ، فهي أداة لكسب ميزة تنافسية و التميز عن باقي المنظمات.  |b The presence of business organizations in a competitive environment, necessitated the search for new mechanisms of action, these mechanisms imposed what is known as the need Alajaba change to serve the organization and help them to keep pace with developments in environmental developments that are active, this change which requires reliance on what is known as change management, but you may encounter the organization when applied to the management of change individuals refrain from change or lack of compliance with the appropriate class and is what is known to resist change and that arise in most cases from the values and behaviors and common individuals trends within the organization and the so-called organizational culture which are considered the last one of the key components within the organization to guide the values and behaviors of individuals to serve the objectives of the organization, they are a tool to gain competitive advantage and excellence for the rest of the organizations 
653 |a التغيير التنظيمى   |a الثقاة التنظيمية   |a إدارة التغيير داخل المنظمة   |a دور الثقافة التنظيمية فى التغيير التنظيمى  
773 |c 011  |e Remah Review for Research and Studies  |f Rimāḥ li-l-buḥūṯ wa al-dirāsāt  |l 013  |m ع13  |o 1371  |s مجلة رماح للبحوث والدراسات  |v 000  |x 2392-5418 
856 |u 1371-000-013-011.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a EcoLink 
999 |c 640058  |d 640058