ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







ثقافة المنظمة كأساس لمسايرة عملية التغيير التنظيمي

المصدر: المؤتمر الدولي العلمي حول إدارة التغيير في عالم متغير
الناشر: مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
المؤلف الرئيسي: مسعداوي، يوسف (مؤلف)
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2014
مكان انعقاد المؤتمر: عمان
الهيئة المسؤولة: مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 1 - 17
رقم MD: 642068
نوع المحتوى: بحوث المؤتمرات
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

257

حفظ في:
المستخلص: إن مفهوم ثقافة المنظمة يمثل تحديًا كبيرًا لأي تنظيم وينبثق هذا التحدي من كونها غير ظاهرة للعيان وإن كانت مدركة ،وهي في تغير مستمر وحركة دائمة،وهي رغم عموميتها وكليتها إلا أنها تتميز بالتعدد،وبتنوع الثقافات الفرعية للتنظيمات الرسمية وغيرالرسمية التي قد تكون متضادة أحيانًا وغير موضوعية أحيانًا أخرى ممايهدد المنظمة. ولا تستطيع أي منظمة تقوم بالتغيير إحراز نجاح وتقدم إذا لم تستطع تكييف ثقافتها التنظيمية مع التغيير المراد، حيث يمثل هذا التغيير حجر الزاوية الذي يتم على أساسها تحديد ورسم الاتجاه الذي يمكنه أن يتلائم مع التغييرالتنظيمي، ويكون ذلك من خلال تعديل وتغيير الاتجاهات، والدوافع والقيم والمهارات والسلوك. كما أن نجاح هذا التغيير يتوقف على مدى سعي هذه المؤسسات إلى إدارة هذا التغيير بهدف التقليص من تلك المقاومة التي تنشأ من جراء إهمال ثقافة المنظمة وعدم الأخذ بها في عملية إدارة التغيير.