المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة الى التعرف على تأثير ادارة التغيير بأبعادها (التغيير في الهيكل التنظيمي، التغيير التكنولوجي، التغيير في الأفراد) في الرفع من كفاءة العاملين بالمؤسسات الصغيرة والمتوسطة لولاية البليدة بالجزائر. بلغ حجم عينة الدراسة 520 مديرا. توصلت الدراسة الى عدد من النتائج أبرزها: وجود تأثير ذو دلالة احصائية لادارة التغيير بأبعاده (التغيير في الهيكل التنظيمي، التغيير التكنولوجي، التغيير في الأفراد) في تعزيز والرفع من كفاءة العاملين بالمؤسسات الصغيرة والمتوسطة لولاية البليدة بالجزائر. كما قدمت الدراسة عددا من التوصيات أهمها: توفير المتطلبات القانونية والاجتماعية والسياسية والاقتصادية التي من شأنها تعزيز نجاح عملية التغيير، وذلك من خلال تشخيص نقاط القوة والضعف لدى الشركة وما يقابلها من فرص وتهديدات بعد عملية التغيير. وضرورة العمل على دراسة وتحليل الاستراتيجيات المعتمدة في الشركات المساهمة في ضوء التغيرات الخارجية والداخلية. اضافة الى ضـرورة وجـود رؤيـة ورسـالة واضـحة للمؤسـسة وكـذلك ضـرورة توضـيح الهـدف النهـائي للمؤسـسة ممـا سيساعد في إحداث التغيير.
|