| المستخلص: |
تهدف هذه الدراسة الى ابراز تاثير ادارة المعرفة على الابداع التنظيمي ، فالتغيرات المتسارعة في البيئة الإقتصادية في ميدان العلم و التكنولوجيا ، وظاهرة العولمة وتحديتها، وطلبات الزبائن المتغيرة والعمل في أسواق غير مستقرة، إلى جانب المنافسة الشديدة المتزايدة من منتوجات وخدمات في السوق أوجب على المنظمات المعاصرة أن تحسن أدائها لغرض التنافس ، وهذا ما جعل الإبداع في المنتج من المفاهيم الأساسية في عالم اليوم. إن عملية الإبداع لا يمكن أن تتم بالشيء المرغوب فيه الذي يحقق غاية المؤسسة وهو النمو والإستقرار و إكتساب حصة في السوق, إذا ما إستثمرت في مواردها البشرية وخاصة منها الموهوبين وذوي المهارات والخبرات، لأن الإبداع لا يمكن أن يتحقق إلا من طرف هذه الشريحة . إن التكلم عن الإستثمار في الموارد البشرية يعني وجود رأس مال فكري في المنظمة في المستقبل ما يجعله يواكب تغيرات عالم اليوم، يصنع بها هندسة أو مخطط لمواجهتها دون المساس أو إلحاق ضرر بالمنظمة، فكلما إرتفع رأس المال الفكري في المنظمة كلما زادت المردودية الإقتصادية في المنظمة مع إنخفاض في المخاطر. وكل هذا يتحقق إلا بإنتاج المعارف ونشرها إلى جميع المهتمين وفق قنوات تضمن وصول هذه المعارف بأسرع وقت ممكن وبيسر وبصفة آمنة، وهذا ما يعرف بإدارة المعرفة .
L'objectif de cette étude est d'élucider l'impact de management du savoir sur l'innovation organisationnelle L’accélération des changements dans l’environnement économique induit par le domaine de la science et de la technologie, le phénomène de la mondialisation et ses défis, ainsi que la demande forte variable des clients et le fonctionnement des marchés instables à coté d’une concurrence intense et croissante des biens et des services dans le marché exigent l’amélioration de la performance des organisations contemporaines aux fins de la concurrence, ce qui a fait de l’innovation du producteur l’une des principales notions dans le monde actuel. L’innovation ne peut être accomplie par une chose voulue afin de réaliser les objectifs de l’entreprise qui sont la croissance, la stabilité et l’acquisition d’une part du marché sauf selle investie dans ses ressources humaines et particulièrement les doués et les compétents car l’innovation ne peut être réalisée que par cette tranche d’individus. En parlant d’investissement dan les ressources humaines, cela implique l’existence d’un capital humain dans l’organisation permettant son adaptation avec les changements actuels, par l’élaboration d’un plan d’action pour en faire face sans porter préjudice à l’organisation. L’accroissement du capital humain dans l’organisation provoque l’accroissement de la rentabilité économique avec la diminution des risques. Ceci ne peut être obtenu que par la production du savoir et sa publication aux différents usagers par des canaux garantissant sa transmission d’une façon rapide et saine, chose qui peut être défini par la terminologie : management du savoir
|
