| المستخلص: |
هدف هذا البحث إلى التعرف على النمط القيادي السائد لدى المدير في وزارات السلطة الوطنية الفلسطينية في محافظات غزة، و التعرف على درجة الاختلاف في الأنماط القيادية باختلاف متغيرات البحث: الجنس، الخبرة، المؤهل العلمي، المسمى الوظيفي وعدد المرؤوسين. وللقيام بهذا البحث تم استطلاع رأي الموظفين بوزارات السلطة الوطنية الفلسطينية في قطاع غزة، ممن يحملون المسمى الوظيفي رئيس قسم، نائب مدير ومدير لكونهم شركاء في عملية صناعة القرار. وقد تم ذلك من خلال استبانة أعدت لهذا الغرض. وقد دلت النتائج على تفوق النمط الديمقراطي على باقي الأنماط القيادية لدى المدراء في وزارات السلطة الوطنية الفلسطينية، كما أظهرت النتائج اختلافا ايجابيا في بعض الممارسات الإدارية لصالح الذكور ولأصحاب الخبرة العالية، كما أن مدراء الدوائر حظوا بتقدير ومشاركة في اتخاذ القرارات أكثر من غيرهم، كما أظهرت القيادة الإدارية الديمقراطية تميزا لصالح المرؤوسين الذين يقع تحت مسؤوليتهم عدد كبير من الموظفين. كذلك دلت النتائج على وجود علاقة ايجابية بين النمط الديمقراطي وبعض الممارسات الإدارية وهي: البعد عن المركزية والمشاركة في اتخاذ القرارات والاهتمام بالعمل والموظف. وأخيرا خلص البحث إلى مجموعة من التوصيات التي من شأنها تحسين ودعم مستوى الأداء الإداري و القيادة الإدارية بوزارات السلطة الوطنية الفلسطينية، كي تتمكن من تحقيق الأهداف المنوطة بها بأقصى كفاءة ممكنة.
This research aimed to identify the dominant leadership style in the Palestinian National Authority Ministries (PNA). Also it studied the differences among the leadership styles which was attributed to different factors such as gender, experience, academic qualification, work position and number of supervised employees. The research sample was targeted the employees in the PNA ministries who hold management positions including, head of departments, deputy managers and managers. A questionnaire was designed specially for this study. The research revealed that the democratic leadership was the dominant style in the PNA ministries. The study also reveals that there are some positive differences in the management practices for the male employees, and for employees who possess long professional experience. The democratic leadership style indicated a positive viewpoints for the managers who supervise bigger number of employees. Also the study showed that there is a positive relationship between the democratic leadership and some of managerial practices such as decentralization, the level of involvement in decision making and balanced care of management with work and employees. Finally the study presented some recommendations that might contribute to the development and improvement of the professional performance in the PNA ministries so that goals will be achieved effectively and efficiently.
|
