| LEADER |
04989nam a22002417a 4500 |
| 001 |
0246575 |
| 024 |
|
|
|3 10.33976/1442-017-002-021
|
| 044 |
|
|
|b فلسطين
|
| 100 |
|
|
|a وادي، رشدي عبداللطيف سلمان
|g Wadi, Rushdy Abed Elatief
|q Wadi, Rushdi Abdullatif Salman
|e مؤلف
|9 331263
|
| 245 |
|
|
|a واقع ممارسة (التخطيط الإستراتيجي) لدى مديري المنظمات غير الحكومية المحلية في قطاع غزة
|
| 246 |
|
|
|a Strategic Planning Practices In Non-Governmental Organizations In Gaza Strip
|
| 260 |
|
|
|b الجامعة الإسلامية بغزة - شئون البحث العلمي والدراسات العليا
|c 2009
|g يونيو
|
| 300 |
|
|
|a 677 - 712
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على واقع (التخطيط الاستراتيجي ) في المنظمات غيـر الحكومية في قطاع غزة، وذلك من خلال التعرف على مدى وضوح المفهـوم العلمـي للتخطـيط الاستراتيجي لدى مديري تلك المنظمات، ومدى الممارسة والتطبيق لهذا المفهوم، مع التعرف على المعوقات التي قد تواجه عملية التخطيط الاستراتيجي كما يراها المديرون، والتعرف على أثر بعض الخصائص الشخصية والتنظيمية في وضوح المفهوم، وكذلك معرفة ما إذا كانـت هنـاك فروقـا إحصائية بين المديرين في ممارسة عملية التخطيط الاستراتيجي تعزى لوضوح المفهوم لديهم. وقد استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي وأسلوب الدراسة الميدانية، حيث تم توزيـع اسـتبانة على(133) منظمة ، ليقوم مديرو تلك المنظمات بالإجابة عن أسئلتها، وقـد تـم اسـترجاع (109) استبانات حيث خضعت للتحليل باستخدام برنامج (SPSS) الإحصائي، وقد أظهـرت النتـائج: أن 7.66% من مديري المنظمات لديهم وضوح للمفهوم العلمي للتخطيط الاستراتيجي، وأنهم يميلـون لممارسة ذلك النوع من التخطيط بدرجة عالية؛ حيث بلغ المتوسط الحسابي العام لفقرات الممارسة (62.3) كما أظهرت الدراسة: أن المديرين لا ينظرون للمعوقات المحددة التي تم عرضها عليهم في الاستبانة بشكل عام، كمعوقات تقف أمام عملية ممارسة التخطيط الاستراتيجي، بينما أشار بعضهم إلى وجود معوقات أخرى: كتغيير طاقم العاملين بين فترة وأخرى، ونقص الإمكانيات المادية، وعدم تلقي المساندة الكافية من السلطة.
|b This study aimed to identify strategic planning practices in the non-governmental organizations in Gaza strip through exploring the extent to which the directors of those organizations are aware of the scientific concept and the extent to which they practice and apply it. The study also aimed to identify the obstacles that might face strategic planning from the directors’ point of view and identify if the impact of some personal and organizational characteristics on the clarity of the concept, and identify if there were statistical differences between directors in practicing strategic planning due to the clarity of strategic planning concept . \ The results showed that %66.7 from the NGO’s directors have an understanding of the concept of strategic planning, they tend to practice it. The mean score for the practice question was 3.62. The study also showed that those directors don’t view the obstacles stated in the questionnaires as factors hindering the strategic planning process, whereas, some pointed out other obstacles such as changing the staff frequently, lack of facilities and support from the Palestinian Authority. The study also showed no statistical differences between directors in practicing strategic planning due to the clarity of the strategic planning concept.
|
| 555 |
|
|
|a 521990
|
| 653 |
|
|
|a التخطيط الاستراتيجي
|a إدارة الموارد البشرية
|a السلوك الإداري
|
| 700 |
|
|
|9 77036
|a الأشقر، إبراهيم يوسف
|e م. مشارك
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 021
|e IUG Journal of Humanities Research
|f Maǧallaẗ al-ǧāmiʿaẗ al-islāmiyyaẗ li-l-buḥūṯ insāniyyaẗ
|l 002
|m مج17, ع2
|o 1442
|s مجلة الجامعة الإسلامية للبحوث الإنسانية
|v 017
|x 2410-3160
|
| 856 |
|
|
|u 1442-017-002-021.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 646608
|d 646608
|
