اهمية التخطيط الاستراتيجي في ادارة الموارد البشرية لبعض منظمات القطاع العام
| المصدر: | مجلة العلوم الإنسانية والاجتماعية |
|---|---|
| الناشر: | جامعة الإمام محمد بن سعود الاسلامية - عمادة البحث العلمي |
| المؤلف الرئيسي: | آل سعود، عبدالعزيز بن عبدالرحمن بن عبدالعزيز (مؤلف) |
| المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Al-Saud, Abdulaziz bin Abdulrahman bin Abdulaziz |
| المجلد/العدد: | ع23 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
السعودية |
| التاريخ الميلادي: |
2012
|
| التاريخ الهجري: | 1433 |
| الشهر: | ربيع الآخر |
| الصفحات: | 177 - 225 |
| ISSN: |
1658-3116 |
| رقم MD: | 407206 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | HumanIndex, EduSearch |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
380
| المستخلص: |
يعد التخطيط الاستراتيجي مرحلة أساسية ومهمة من مراحل أداء المنظمات, ذلك أنه مطلب ضرورى في حياة المنظمات للتنبؤ بما ستكون عليه الظروف المستقبلية خاصة. وأن نشاط المنظمات يتم في ظل ظروف متغيرة وغير مستقرة وتواتر تقني متسارع, لذا فإن تحقيق الكفاءة في الأداء لا يتوقف فقط على مدى توفر الموارد المالية اللازمة لتغطية نفقات الأداء. بل يعتمد على مدى توفر تخطيط علمي سليم يحدد الأهداف بدقة وأساليب تحقيقها. وعليه فقد ركزت مشكلة الدراسة على التعرف على واقع التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية في منظمات القطاع العام في المملكة العربية السعودية. نظراً لأهمية أداء الموارد البشرية الذي يمثل أداؤه المخرجات النهائية لهذا القطاع. حيث هدفت الدراسة إلى التعرف على ملامح وأبعاد التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية في منظمات القطاع العام الخدمية السعودية, والكشف عن مدى إدراك العاملين بالموارد البشرية مزايا التخطيط الاستراتيجي. وقد استخدم المنهج الوصفي لتحقيق أهداف الدراسة بالتطبيق على القيادات العليا والوسطى العاملة بإدارات الموارد البشرية بالأجهزة العامة الخدمية بمقرها الرئيس في مدينة الرياض. وقد توصلت الدراسة إلى العديد من النتائج والتوصيات, من أهمها: أن درجة ممارسة التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية في منظمات القطاع العام الخدمية تتم بدرجة متوسطة, كما أنه يوجد ضعف في تحليل البيئة الداخلية للمنظمات للموارد البشرية. والتقنية اللازمة لأدائها بالرغم من أهميتها عند إعداد الخطط الاستراتيجية. بالإضافة إلى أن مستوى إدراك العاملين بإدارات الموارد البشرية مزايا التخطيط الاستراتيجي جاء بدرجة متوسطة مما يحد من كفاءة عمل هذه الإدارات لرفع كفاءة أداء العاملين في المنظمات. |
|---|---|
| ISSN: |
1658-3116 |
| البحث عن مساعدة: |
761507 |
عناصر مشابهة
-
تقييم مستوى ممارسة التخطيط الإستراتيجي للموارد البشرية في منظمات القطاعين العام والخاص
بواسطة: عبدالسميع، جمال عبدالحميد علي منشور: (2008) -
أهمية الذكاء الإستراتيجي في تحقيق المنظمة الذكية من وجهة نظر موظفي وكالة OOREDOO تبسة
بواسطة: معلم، وفاء منشور: (2021) -
التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بالقطاع العام بسلطنة عمان: الواقع والآفاق
بواسطة: الدارودي، نهى بنت عوض بن سعيد أوسنجلي منشور: (2018) -
تقييم مستوى ممارسة التخطيط الاستراتيجي في إدارة الموارد البشرية دراسة مقارنة بين منظمات القطاعين العام والخاص الأردنية
بواسطة: أبو دولة، جمال داود منشور: (2005) -
معوقات التخطيط الاستراتيجي في الجامعات السعودية
بواسطة: آل الشيخ، سليمان بن عبدالرحمن منشور: (2015)
