تطوير استراتيجيات تسويقية تنافسية تحقق البقاء و الربحية و النمو للمشاريع الصناعية الصغيرة في الأردن
| المؤلف الرئيسي: | طملية، إلهام فخري أحمد (مؤلف) |
|---|---|
| مؤلفين آخرين: | المصري، محمد عصام (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2005
|
| موقع: | عمان |
| الصفحات: | 1 - 320 |
| رقم MD: | 650558 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة عمان العربية |
| الكلية: | كلية الدراسات الإدارية والمالية العليا |
| الدولة: | الاردن |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
154
| المستخلص: |
تسعى هذه الدراسة إلى تطوير استراتيجيات تسويقية تنافسية تتناسب مع محدودية الموارد التي تعاني منها المشاريع الصناعية الصغيرة، تساعدها على تحقق البقاء والربحية والنمو. بحثت مشكلة الدراسة في وجود علاقة بين كل من المتغيرات المستقلة التالية: تبني المشاريع الصناعية الصغيرة للمفهوم التسويقي، خصائص الريادة التي تتميز بها المشاريع الصناعية الصغيرة، اعتماد المشاريع الصناعية الصغيرة نظم المعلومات التسويقية، اعتماد المشاريع الصناعية الصغيرة التخطيط الاستراتيجي للتسويق، و تطبيق المشاريع الصناعية الصغيرة الاستراتيجيات التسويقية التنافسية- استراتيجية التمايز ، التركيز على قطاع سوقي محدد، العوائق الاستراتيجية،قيادة التكاليف- وبين قدرة المشاريع الصناعية الصغيرة على تحقيق البقاء والربحية والنمو. تكون مجتمع الدراسة من جميع المشاريع الصناعية الصغيرة العاملة في قطاع صناعة المنسوجات والملابس الجاهزة وقطاع الصناعات الغذائية، والمسجلة في غرفة صناعة عمان وغرفة صناعة اربد، والتي يعمل بها من خمسة إلى تسعة وأربعين عاملا. وانطلاقا من نتائج اختبار الفرضيات وتحليل ومناقشة هذه النتائج، خلصت الدراسة إلى: • لكي تحقق المشاريع الصناعية الصغيرة البقاء لا بد لها من أن تعتمد على نظم معلومات التسويق، وأن تتمتع بالتوجه الريادي، وتحرص على تطبيق استراتيجية التمايز، وأن تستفيد من مزايا استراتيجية الاتحادات الاستراتيجية . • ولكي تحقق المشاريع الصناعية الصغيرة النمو لا بد لها من الاعتماد على نظم معلومات التسويق وتبني المفهوم التسويقي والعمل على تطبيق استراتيجية التمايز والاستفادة من مزايا الدخول في اتحادات استراتيجية . • وتستطيع المشاريع الصناعية الصغيرة أن تحقق الربحية في حال اعتمادها نظم معلومات التسويق والحرص على تطبيق التخطيط الاستراتيجي للتسويق،والسعي لتطبيق استراتيجية قيادة التكاليف. • اقترحت الدراسة ستة بدائل استراتيجية تسويقية تنافسية تساعد المشاريع الصناعية الصغيرة على تحقيق البقاء والنمو، اثنان منها يحققان البقاء والنمو معا. وهما: التميز المعتمد على نظم معلومات التسويق، والاتحادات المعتمدة على نظم معلومات التسويق. استراتيجيات البقاء هي: التمايز الريادي. و الاتحادات الريادية. استراتيجيات النمو هي: التمايز المتوجه نحو السوق والاتحادات المتوجهة نحو السوق. في ضوء هذه النتائج تقدمت الباحثة بمجموعة من التوصيات سعيا لتطوير الأداء التسويقي للمشاريع الصناعية الصغيرة الأردنية بشكل يساعدها في تحقيق البقاء والنمو. توصيات على المستوى الجزئي( إدارة المشاريع الصناعية الصغيرة) وتوصيات على المستوى الكلي(الدولة) . |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر الاستراتيجية التسويقية التنافسية على قدرة المشاريع الصناعية الصغيرة الحجم في الأردن على تحقيق البقاء و النمو
بواسطة: طمليه، إلهام فخري منشور: (2009) -
أثر الاستراتيجيات التسويقية على أداء المشاريع الصغيرة: دراسة ميدانية للمشاريع الصغيرة في محافظة البلقاء
بواسطة: النسور، أشرف عبدالكريم عبدالله منشور: (2012) -
دور نظم المعلومات التسويقية في دعم القدرة التسويقية التنافسية: دراسة مقارنة بين البنوك التجارية الحكومية والخاصة في الجمهورية اليمنية
بواسطة: عبدالولي، معاذ احمد محمد منشور: (2017) -
دور استخدام نظام المعلومات التسويقية في تحسين الميزة التنافسية: دراسة ميدانية على الشركات الصناعية العاملة في الساحل السوري
بواسطة: حسون، عتاب يوسف منشور: (2018) -
علاقة وأثر نظم المعلومات "التسويقي والإنتاجي" كآليات لدعم تصميم المنتج في مؤسسة الحضنة حليب بالمسيلة
بواسطة: هذلي، فواز منشور: (2021)
