| LEADER |
04365nam a22002297a 4500 |
| 001 |
0248176 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a خطاب، محمد شحاته خطاب
|q Khattab, Mohammed Shehatah Khattab
|e مؤلف
|9 219687
|
| 245 |
|
|
|a تحسين جودة المعلومات التكاليفية بالتكامل بين نظام التكاليف على أساس النشاط الموجه بالوقت ونظام التكاليف على أساس النشاط من منظور الأداء :
|b دراسة حالة
|
| 246 |
|
|
|a Improvement The Cost Information Quality by Integration Between Time - Driven ABC and Performance - Focused ABC :
|b Case Study
|
| 260 |
|
|
|b جامعة طنطا - كلية التجارة
|c 2013
|
| 300 |
|
|
|a 36 - 94
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
| 520 |
|
|
|a يتناول الباحث في هذا البحث تقييم للعديد من نظم التكاليف التي ظهرت في الفكر التكاليفي ابتداء من نظم التكاليف التقليدية ثم نظام التكاليف على أساس النشاط (ABC) وإدارة التكلفة على أساس النشاط (ABM) كمستخدم لنظام التكاليف على أساس النشاط (ABC)، ثم نظام التكاليف على أساس النشاط الموجه بالوقت (TDABC) ونظام التكاليف على أساس النشاط من منظور الأداء (PFABC) كمستخدم لنظام التكاليف على أساس النشاط الموجه بالوقت (TDABC)، مع تناول مزايا وعيوب كل نظام والأسباب التي جعلت الباحثين والشركات يتخلوا عن نظام تكاليفي ويبحثوا عن نظام آخر، كما تناولت الدراسة الأخطاء التي يقع فيها نظام التكاليف من أخطاء توصيف وأخطاء تجميع وأخطاء قياس، ثم وضع إطار مقترح للتكامل بين نظام التكاليف على أساس النشاط الموجه بالوقت (TDABC) ونظام التكاليف على أساس النشاط من منظور الأداء (PFABC)، ومعرفة العلاقات التبادلية بينهما وبيان مدى استفادت نظام التكاليف على أساس النشاط من منظور الأداء (PFABC) كمستخدم للمعلومات المتولدة من نظام التكاليف على أساس النشاط الموجه بالوقت (TDABC)، مع إجراء دراسة حالة للتعرف على نوعية المعلومات التي ينتجها كل نظام للوصول إلى معلومات تكاليفية أكثر جودة في دعم القرارات الإدارية وإدارة الأداء، وقد هدف البحث أساسا إلى وضع إطار مقترح للتكامل بين نظام التكاليف على أساس النشاط الموجه بالوقت (TDABC) ونظام التكاليف على أساس النشاط من منظور الأداء (PFABC) من أجل تحسين جودة المعلومات التكاليفية لخدمة أغراض إدارية متعددة، وتوصلت إلى أنه لا يوجد نظام تكاليفي خالي من العيوب وأن تحسين جودة المعلومات التكاليفية بنسبة 100% من الصعب تحقيقها إلا أن الجمع بين مزايا كل من نظام التكاليف على أساس النشاط الموجه بالوقت (TDABC) ونظام التكاليف على أساس النشاط من منظور الأداء (PFABC) وإجراء تكامل بينهما سيفرز نوعية جديدة من المعلومات تزيد من جودة المعلومات التكاليفية وتدعم القرارات الإدارية وتحسن من إدارة الأداء.
|
| 555 |
|
|
|a 662352
|
| 653 |
|
|
|a نظام التكاليف على أساس النشاط ABC
|a إدارة الأداء
|a جودة المعلومات التكاليفية
|a نظام التكاليف على أساس النشاط
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Business
|6 Management
|c 002
|f Al-Tiǧāraẗ wa Al-Tamwīl
|l 003
|m ع3
|o 1025
|s مجلة التجارة والتمويل
|t Journal of Trade and Financing
|v 002
|x 1110-4716
|
| 856 |
|
|
|u 1025-002-003-002.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 650747
|d 650747
|
