ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







Zero-Base Budgeting : Employees Perceptiond and Attitudws in Brunei Public Sector Organizations

العنوان بلغة أخرى: اتجاهات الموظفين نحو تطبيق الموازنة الصفرية في القطاع الحكومي لسلطنة بروناي دار السلام
المصدر: مجلة جامعة الملك عبدالعزيز - الإقتصاد والإدارة
الناشر: جامعة الملك عبد العزيز
المؤلف الرئيسي: Ahmad, Alaa Aldin A. (Author)
المجلد/العدد: مج21, ع1
محكمة: نعم
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2007
الشهر: 1428
الصفحات: 3 - 14
ISSN: 1319-0997
رقم MD: 659637
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

32

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على اتجاهات الموظفين في القطاع الحكومي لسلطنة بروناي نحو تطبيق الموازنة الصفرية، وبشكل محدد تم قياس هذه الاتجاهات لمعرفة مدى الفهم والدعم في حالة تطبيق هذا النظام في القطاع الحكومي، وكذلك تم قياس وتحليل الفوائد والعقبات التي قد تنجم في حالة تطبيقها لإعداد الموازنة السنوية في هذا البلد. وشملت عينة الدراسة (61) موظفا يعملون في الدوائر المالية لسبع وزارات: منهم (٣١) يشغلون وظيفة رئيس دائرة، و (12) مساعدي رئيس دائرة، و(7) موظفين غير إشرافيين، و(7) محاسبين. قام الباحث باستخدام أداة الاستبانة لجمع المعلومات لتحقيق أهداف هذه الدراسة، وقد توصلت الدراسة إلى النتائج التالية: 1. غالبية أفراد العينة لديهم معرفة ووعي دون المتوسط عن الطريقة التي تعتمد لتطبيق الموازنة الصفرية. 2. هناك دعم كبير من قبل غالبية أفراد العينة فيما إذا تم تطبيق هذا النظام لإعداد الموازنة السنوية في سلطنة بروناي دار السلام. 3. إن غالبية أفراد العينة كانوا متفقين على أن هذا النظام سوف يؤدي إلى توفير المعلومات الأساسية لمدراء الدوائر لاتخاذ القرارات العقلانية المتعلقة بتخصيص الموارد المالية للدولة، وقد كان المتوسط الحسابي لاتجاهات أفراد العينة على مقياس ليكرت المتكون من خمس درجات ينحصر فيما بين 3.29 و4.06. 4. عند النظر إلى العقبات التي قد تنجم عن تطبيق هذا النظام، فقد بين غالبية أفراد العينة أن هناك صعوبات قد تعترض التطبيق، وخصوصا عقبة الوقت والجهد والمال الكثير، التي يتطلبها تطبيق هذا النظام. هذا وقد بلغ المتوسط الحسابي لاتجاهات العينة على مقياس ليكرت ما بين 2.18 و3.34.

This research investigates the perceptions and attitudes of employees in some selected public sector organizations in Brunei Darussalam toward the adoption of Zero-Base Budgeting. A questionnaire was used to measure respondents’ perceptions towards the familiarity, support that might be expected, as well as the benefits and the problems that might be encountered if this technique will be implemented. The biggest problem in the ZBB adoption was the time and paperwork involved. But despite this problem and others, the respondents shown strong support and believed that ZBB was a good tool of improving the quality of management decisions, educating senior financial officers about the operations of their departments and encouraging greater line management involvement in budget preparations.

ISSN: 1319-0997