ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

الدور الاستراتيجي للموارد البشرية في تنمية الإبداع: دراسة بالتطبيق على هيئة البريد المصرية

العنوان المترجم: The Strategic Role of Human Resources in Developing Creativity: A Study Applied to Egypt Postal Authority
المصدر: المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: عبدالحليم، أحمد محمد أحمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: فتحي، سامية أحمد (مشرف)
المجلد/العدد: ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2015
الشهر: يناير
الصفحات: 231 - 257
ISSN: 2636-2562
رقم MD: 661462
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

180

حفظ في:
المستخلص: يهدف هذا البحث إلى التعرف على أثر الإبداع كعنصر هام ترمي إليه استراتيجية الموارد البشرية وكيفية استغلال وتنمية هذا المتغير من خلال التركيز على الدور الاستراتيجي للموارد البشرية لتنمية الإبداع عند العاملين بهيئة البريد المصرية حيث إن استراتيجية إدارة الموارد البشرية تعمل على فهم البيئة الداخلية للهيئة، من حيث رسالتها، وغاياتها، وأهدافها، وأساليبها الإدارية، وثقافتها التنظيمية، ومتطلبات العمل فيها وغيرها، فضلًا عن فهمها للبيئة الخارجية المحيطة بها والإحاطة بجميع متغيراتها، وقوانينها، التي قد تؤثر في أعمال الهيئة ونشاطاتها، وهذا الفهم للبيئة الداخلية والخارجية للهيئة، يُمكِّن إدارة الموارد البشرية من وضع استراتيجيتها بنجاح.
ولقد خلصت الدراسة إلى النتائج التالية:
• توجد علاقة ذات دلالة معنوية بين جودة تصميم استراتيجية الموارد البشرية (الرؤية – الرسالة – الأهداف) ومستوى الإبداع لدى العالمين.
• توجد علاقة ذات دلالة معنوية بين فعالية تطبيق استراتيجية الموارد البشرية ومستوى الإبداع.
• توجد علاقة ذات دلالة معنوية بين الدور الاستراتيجي للموارد البشرية ومستوى الإبداع.

This research aims to identify the impact of creativity as an important element aimed by the strategy of human resources and how to exploit and develop this variable by focusing on the strategic role of human resources to develop creativity in the employees of the Egyptian Post Authority. Whereas, the strategy of Human Resources Management works to understand the internal environment of the Authority in terms of its mission, its goals, objectives, its methods of management, organisational culture, and business requirements, etc. in addition to its understanding of the external environment surrounding it and to be aware of all its variables and laws, which may affect the work and activities of the authority. This understanding of the internal and external environment of the authority enables human resources management to develop its strategy successfully.
The study concluded with the following results:
• There is a significant relationship between the quality of strategy design of human resources (vision - mission - goals) and the level of creativity of the workers.
• There is a significant relationship between the effectiveness of applying the strategy of HR and the level of creativity.
• There is a significant relationship between the strategic role of human resources and the level of creativity.
This abstract translated by Dar AlMandumah Inc 2018.

ISSN: 2636-2562
البحث عن مساعدة: 770616