| LEADER |
04569nam a22002537a 4500 |
| 001 |
0059222 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 340654
|a عبدالحليم، أحمد محمد أحمد
|e مؤلف
|q Abdulhalim, Ahmed Mohammed Ahmed
|
| 242 |
|
|
|a The Strategic Role of Human Resources in Developing Creativity:
|b A Study Applied to Egypt Postal Authority
|
| 245 |
|
|
|a الدور الاستراتيجي للموارد البشرية في تنمية الإبداع:
|b دراسة بالتطبيق على هيئة البريد المصرية
|
| 260 |
|
|
|b جامعة عين شمس - كلية التجارة
|c 2015
|g يناير
|
| 300 |
|
|
|a 231 - 257
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|f This research aims to identify the impact of creativity as an important element aimed by the strategy of human resources and how to exploit and develop this variable by focusing on the strategic role of human resources to develop creativity in the employees of the Egyptian Post Authority. Whereas, the strategy of Human Resources Management works to understand the internal environment of the Authority in terms of its mission, its goals, objectives, its methods of management, organisational culture, and business requirements, etc. in addition to its understanding of the external environment surrounding it and to be aware of all its variables and laws, which may affect the work and activities of the authority. This understanding of the internal and external environment of the authority enables human resources management to develop its strategy successfully.\nThe study concluded with the following results:\n• There is a significant relationship between the quality of strategy design of human resources (vision - mission - goals) and the level of creativity of the workers.\n• There is a significant relationship between the effectiveness of applying the strategy of HR and the level of creativity.\n• There is a significant relationship between the strategic role of human resources and the level of creativity.\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc 2018.
|
| 520 |
|
|
|a يهدف هذا البحث إلى التعرف على أثر الإبداع كعنصر هام ترمي إليه استراتيجية الموارد البشرية وكيفية استغلال وتنمية هذا المتغير من خلال التركيز على الدور الاستراتيجي للموارد البشرية لتنمية الإبداع عند العاملين بهيئة البريد المصرية حيث إن استراتيجية إدارة الموارد البشرية تعمل على فهم البيئة الداخلية للهيئة، من حيث رسالتها، وغاياتها، وأهدافها، وأساليبها الإدارية، وثقافتها التنظيمية، ومتطلبات العمل فيها وغيرها، فضلًا عن فهمها للبيئة الخارجية المحيطة بها والإحاطة بجميع متغيراتها، وقوانينها، التي قد تؤثر في أعمال الهيئة ونشاطاتها، وهذا الفهم للبيئة الداخلية والخارجية للهيئة، يُمكِّن إدارة الموارد البشرية من وضع استراتيجيتها بنجاح.\nولقد خلصت الدراسة إلى النتائج التالية:\n•\tتوجد علاقة ذات دلالة معنوية بين جودة تصميم استراتيجية الموارد البشرية (الرؤية – الرسالة – الأهداف) ومستوى الإبداع لدى العالمين.\n•\tتوجد علاقة ذات دلالة معنوية بين فعالية تطبيق استراتيجية الموارد البشرية ومستوى الإبداع.\n•\tتوجد علاقة ذات دلالة معنوية بين الدور الاستراتيجي للموارد البشرية ومستوى الإبداع.\n
|
| 555 |
|
|
|a 770616
|
| 653 |
|
|
|a الموارد البشرية
|a الإبداع
|a مصر
|a هيئة البريد
|a الثقافة التنظيمية
|a الموظفون
|a القدرة التنافسية
|
| 700 |
|
|
|a فتحي، سامية أحمد
|g Fathy, Samia Ahmed
|e مشرف
|9 288316
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 الإدارة
|6 Economics
|6 Management
|c 009
|e Scientific Journal for Economic & Commerce
|f Al-Maġallah Al-ʿilmiyyah Lil-Iqtiṣād Wal Tiğārah
|l 001
|m ع1
|o 0527
|s المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
|v 045
|x 2636-2562
|
| 856 |
|
|
|u 0527-045-001-009.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 661462
|d 661462
|
