| LEADER |
04796nam a22002537a 4500 |
| 001 |
0059768 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/ATASU.2015.49981
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 99803
|a الحواتمة، زيد محمد مسلم
|q Alhawatmah, Zaid Mohammed Muslem
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a إمكانية استخدام بطاقة الأداء المتوازن في اتخاذ القرارات وترشيدها في البنوك الأردنية:
|b دراسة ميدانية
|
| 246 |
|
|
|a The Possibility of Implementation the Balanced Scorecard on Making & Rationalizing the Decisions in Jordanian Banks:
|b An Empirical Study
|
| 260 |
|
|
|b جامعة عين شمس - كلية التجارة - قسم المحاسبة والمراجعة
|c 2015
|g أبريل
|
| 300 |
|
|
|a 367 - 395
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تهدف هذه الدراسة إلى تحليل إمكانية استخدام بطاقة الأداء المتوازن في اتخاذ القرارات وترشيدها في البنوك الأردنية، ولتحقيق أهداف الدراسة قام الباحث بإعداد استبانة تم تصميمها وتطويرها اعتماداً على الإطار النظري للدراسة، وتم توزيعها على مجتمع الدراسة الذي يتكون من البنوك الأردنية وذلك من خلال عينة الدراسة المكونة من ثلاثة عشر بنكاً، وتم اختبار الفرضيات بتطبيق اختبار (T). وأظهرت نتائج الدراسة أنه يوجد مجموعة من العوامل تتعلق بحاجة البنوك الأردنية ومتخذي القرارات لتصميم وتفعيل دور بطاقة الأداء المتوازن، مما يعكس ضرورة وأهمية استخدام بطاقة الأداء المتوازن في قطاع البنوك الأردنية، حيث بلغت نسبة التأثير لهذه العوامل مجتمعة (70.22%). وعلى ضوء نتائج هذه الدراسة قدم الباحث بعض التوصيات، والتي من أهمها ضرورة التركيز على تطبيق واستخدام بطاقة الأداء المتوازن من قبل البنوك الأردنية باعتبارها نظاماً متكاملاً للإدارة والاستراتيجية، حيث أن تطبيقها يحقق العديد من المزايا التي تسهم في تعزيز المركز التنافسي للبنك، وأن تعمل هذه البنوك على استقطاب الكوادر والخبرات الفنية المؤهلة والقادرة على تطبيق بطاقة الأداء المتوازن، وإعداد البرامج والدورات التدريبية.
|
| 520 |
|
|
|b This study aims to analyze the effect of implementing Balance-Scorecard: on making & rationalizing of the decisions in Jordanian banks. The balance scorecard is considered; one of the modern tools in banks management to improve banks performance and rationalized its decisions. To determine the level of achieving the purposes of this study, the researcher has proposed two main hypotheses which will be tested in this study. For collecting the data, the researcher used a questionnaire that was developed based on the previous studies and the theoretical framework of the study. The result shows that there are many factors affecting the implementing of balance scorecard on making & rationalization of the decisions in Jordanian banks, the most important factors are as follows: 1. Factors related to barriers of implementing balance scorecard on making & rationalization of the decisions in Jordanian banks. 2. Factors related to the effect of implementing and use of balance scorecard. Finally, the study provides some recommendations such as the Jordanian bank should adopt the: balanced scorecard as it considered a complete system for strategic management in order to enhance the banks competitive position, and improve the banks decisions and profitability.
|
| 653 |
|
|
|a اتخاذ القرارات
|a ترشيد القرارات
|a بطاقة الأداء المتوازن
|a تقويم الأداء
|a البنوك
|a الأردن
|a القدرة التنافسية
|a التنمية الاقتصادية
|
| 692 |
|
|
|a بطاقة الأداء المتوازن
|a اتخاذ القرارات
|a ترشيد القرارات
|b Balanced Scorecard
|b Making Decisions
|b Decisions Rationalization
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Economics
|6 Business
|c 007
|f Al-Fikr Al-Muhasabī
|l 001
|m مج19, ع1
|o 0541
|s الفكر المحاسبي
|t Accounting Thought
|v 019
|x 2356-8402
|
| 856 |
|
|
|n https://atasu.journals.ekb.eg/article_49981.html
|u 0541-019-001-007.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 662336
|d 662336
|
