| LEADER |
04586nam a22002177a 4500 |
| 001 |
0063448 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 344092
|a مندوه، عبدالله
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a ندوة بناء و تنمية القدرات القيادية:
|b التنمية ليست موارد فقط وخطط بل منظومة كبيرة جدا و شاملة تتضمن رؤيا نسبة الاكتئاب في مصر وصلت الى 30% و معظم هذة الحالات بين السيدات
|
| 260 |
|
|
|b الجهاز المركزي المصري للتنظيم والادارة
|c 2015
|g يوليو
|
| 300 |
|
|
|a 6 - 8
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|f The seminar aimed to shed light on how to build and develop leadership capabilities. The seminar pointed out that development is not only resources and plans, but a very large and comprehensive system includes a visions. It also highlighted that the proportion of depression in Egypt has reached 30%, and most of these cases are women. Moreover, the seminar stressed that development is not only molded or textual, but it was also scientific and practical experiences, resources and inter-temporal conditions. The seminar referred to the national strategy for crisis management and negotiation, the relationship of drugs and alcoholic products to administrative development, fifty-year-plans and ways to succeed future plans. In addition, the seminar mentioned the role of positive human relations within institutions and ministries and the extent to which each individual's job is suitable according to his / her scientific qualifications. The seminar addressed the reduction of administrative procedures, the importance of training as an effective way to shorten time and the importance of the need to uphold the supreme interest of the homeland. The seminar was concluded by clarifying the culture of happiness and the most important means of achieving it. The seminar shed light on the importance of communication between the employees of the institution and their leaders through working on a monthly meeting to assess the progress of the finished tasks and their deficiencies regularly. The seminar recommended avoiding mistakes and reaching a kind of compatibility and communication between employees.\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018
|
| 520 |
|
|
|e هدفت الندوة إلى القاء الضوء على كيفية بناء وتنمية القدرات القيادية. وأوضحت الندوة أن التنمية ليست موارد فقط وخطط بل منظومة كبيرة جدا وشاملة تتضمن رؤيا، وأن نسبة الاكتئاب في مصر وصلت إلى 30%، ومعظم هذه الحالات بين السيدات. وأن التنمية ليست قوالب مصبوبة أو نصوص فقط، بل خبرات علمية وعملية وموارد وظروف مرحلية متداخلة. أشارت الندوة إلى الاستراتيجية القومية لإدارة الأزمات والتفاوض. علاقة المخدرات والمسكرات بالتنمية الإدارية. خطط الخمسون عاما. وسائل نجاح المخططات المستقبلية. دور العلاقات الإنسانية الإيجابية داخل المؤسسات والوزارات. مدى مناسبة وظيفة كل فرد لنفسه حسب مؤهلاته العلمية. وتناولت الندوة المقصود بتقليص الإجراءات الإدارية. أهمية التدريب كوسيلة فعالة لاختصار الزمن. أهمية وجوب إعلاء المصلحة العليا للوطن. اختتمت الندوة بتوضيح ما هي ثقافة السعادة، وأهم وسائل تحقيقها. أوصت الندوة بضرورة التواصل بين العاملين في المؤسسة وقياداتهم من خلال عمل لقاء شهري للوقوف على تقييم مستمر لما مر من أعمال وأوجه القصور، وتلافي الأخطاء والوصول إلى نوع من التوافق والتواصل بين العاملين. \nكُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|
| 653 |
|
|
|a التنمية الإدارية
|a القيادات الإدارية
|a الندوات و المؤتمرات
|a مصر
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 002
|l 148
|m س32, ع148
|o 0499
|s التنمية الإدارية
|t Administrative Development
|v 032
|
| 856 |
|
|
|u 0499-032-148-002.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p n
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 666217
|d 666217
|
