| LEADER |
03223nam a22002177a 4500 |
| 001 |
0255203 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 344349
|a غريبة، رمضان فهيم علي
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a العلاقة بين المتغيرات الشخصية وممارسة التخطيط الاستراتيجى :
|b دراسة تطبيقية على قطاع صناعة الأثاث الخاص السعودى بمدينة جدة
|
| 260 |
|
|
|b جامعة طنطا - كلية التجارة
|c 2014
|
| 300 |
|
|
|a 337 - 373
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
| 520 |
|
|
|a إهتم هذا البحث بدراسة العلاقة بين بعض المتغيرات الشخصية وممارسة التخطيط الاستراتيجي في قطاع صناعة الأثاث الخاص الصناعي السعودي بجدة، وتمثل الهدف الرئيسي للبحث في التعرف على علاقة بعض المتغيرات الشخصية (الخبرة – مستوى التعليم – التدريب) بدرجة ممارسة التخطيط الاستراتيجي. ولقد بنى البحث على ثلاثة فروض أساسية تتعلق بدراسة اختلاف آراء عينة الدراسة في درجة ممارسة التخطيط الاستراتيجي بسبب بعض متغيراتهم الشخصية. وتكونت عينة الدراسة من 368 مفردة من أفراد الإدارة العليا بمنشآت قطاع الأثاث الخاص الصناعي السعودي بجدة، وأتبع الباحث المنهج الوصفي التحليلي عن طريق المدخل المسحي باستخدام الإستبانة والمقابلة وإستقراء الوثائق كأدوات لجمع البيانات ولقد توصل الباحث إلى النتائج التالية: 1- يوجد اختلاف ذو دلالة إحصائية بين آراء عينة الدراسة في درجة ممارسة التخطيط الاستراتيجي بسبب (الخبرة – مستوى التعليم – التدريب) لأفراد الجهة المسئولة عن التخطيط الاستراتيجي بالمنشآت محل الدراسة. 2- أن درجة الممارسة كانت مكثفة جداً بالنسبة للفئات التي لديها خبرة 15 سنة فأكثر بمتوسط (4.67) والحاصلين على دراسات عليا بمتوسط (4.51) والحاصلين على تدريب بمتوسط (4.38). 3- توجد علاقة موجبة بين المتغيرات الشخصية (الخبرة – مستوى التعليم – التدريب) ودرجة ممارسة التخطيط الاستراتيجي في منشآت قطاع الأثاث الخاص الصناعي السعودي بجدة.
|
| 653 |
|
|
|a جدة
|a السعودية
|
| 653 |
|
|
|a التخطيط الاستراتيجى
|a المتغيرات الشخصية
|a صناعة الاثاث
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Business
|6 Management
|c 009
|f Al-Tiǧāraẗ wa Al-Tamwīl
|l 004
|m ع4
|o 1025
|s مجلة التجارة والتمويل
|t Journal of Trade and Financing
|v 034
|x 1110-4716
|
| 856 |
|
|
|u 1025-034-004-009.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 666623
|d 666623
|
